随着社会经济改革的深入，在未来，木门企业间的竞争将从行业内部的优胜劣汰，转向外部的资源整合，木门市场也将往多元化发展。
所以，木门企业要想从庞大的市场中脱颖而出，就必须从木门的行业圈里“走出去”，拓展附属市场。一般来说，房地产和装饰公司是木门企业的首选，但是，近期房地产发展低迷，虽政府专门制定了救市政策，可房地产业发展仍不见转机，因而现阶段木门企业若拉拢房地产业，无疑是自己拖自己的后腿。
根据当前市场上，消费者对木门美观度要求的提高，与相关的装饰公司联合是最好的跨行业联合。并且，木门企业正面临专业人才缺失的困境，特别是设计人才。木门企业虽然可以自己进行相关人才的培养，但是其花费的时间和精力很大，在短时间内也不能受到满意的效果。与装饰公司的联合恰可为企业解决设计人才缺失的问题，且效果立竿见影，更有利于木门产品研发的进度。
除了房地产、装饰公司，木门企业还可与地板、家具行业联合。如今，企业跨行发展的风头正劲，除了木门企业，不少地板和家具企业都尝试着跨行发展。然而，企业跨行发展虽可以拓展市场、增加产值，但是隔行如隔山，跨行也意味着一切得从头开始。
木门企业若选择在此时，与地板、家具企业实现跨行联合，既能加快企业跨行的发展速度，又能分享其它企业的市场资源、材料资源，借鉴其它企业的发展方式，为自身增加与同行业间的竞争优势。
中国木业网认为，木门企业还需拓展并深化联合多方资源，才能创造出更大的聚合效应。帮助企业壮大企业自身实力，走出同质化泥沼。
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