现如今，山寨货到处可见，木门行业也难逃山寨风的席卷，从小品牌到大品牌、从木门造型到木门风格，大品牌的仿冒品在家居商场随处可见。有些品牌研发的新产品一上市就引来各种中小企业的模仿，大企业倍感困扰，“研发难、抄袭易”，谁还搞研发？
不同品牌的产品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，大量同质化的产品进入市场，产品雷同、销售雷同，经销商只能依靠价格战，降低了产品的更新速度，产能严重过剩，影响了行业的发展以及产品的质量，木门行业跳入了同质化的怪圈。企业如果一直跟风模仿，新的产品、新的设计难上加难，在同质低端的泥沼里，木门企业需要通过转型创新才能带来可持续发展，木门企业亟待全方位的升级。
木门企业需要不断寻求新的出路、新的突破口，建设特色品牌、树立品牌意识。差异化产品策略是企业提供同一种类不同类型的产品和服务，利用顾客的求知欲望心理和挑剔心理，来完成企业目标计划的一种竞争生存战略。木门企业就应该从不同属性的角度去研发产品，不要继续同一属性产品的开发，否则大家都如此做，形成了一种趋之若鹜的效应，会令细分产品迅速达到饱和的状态。而在这种情况之下，很容易产生即使企业生产出来的是质优价高的产品，也无法激起消费者的购买欲望，而价格低廉的木门企业虽然卖出了产品却仅仅只能获得微薄的点滴利润的状况。
既然整个行业都在跟风模仿，木门企业就应该想办法跳出同质化的怪圈，山寨盛行的木门产品，只会让市场和消费者对企业生产的产品印象模糊，产品销量不高，更不用说去塑造品牌了。因此，就要有木门企业率先打破这种模式，起到引领的标杆作用，每一个品牌都有不同的风格特色，企业应该开发自己专属的道路，专心去经营，这样才能在木门市场中站得更稳。
创新才能有出路，创新文化一旦停止，企业就没有新鲜的血液，就会失去发展的活力和动力，由此看来，企业应该着眼于创新发展，使企业实现真正的升级转型。
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