地板制造业想解决同质化难题，不是一朝一夕即可实现的。尤其是在我国地板行业发展还欠规范、企业运营制度尚待完善、企业领导人观念还需转变的当下，要解决地板的同质化问题，必将面对重重阻碍。
差异化发展是地板企业发展的大方向，况且，行业内部的结构性改革也越来越迫切。地板企业若因阻力多而放弃改革，是极不现实的，也是自绝后路。其实，地板产品虽然不能进行大的改动，但是不妨碍企业对地板产品进行微创新。
微创新即是对地板产品进行小部分的改造，让企业自身的产品与其他地板产品存在一定的差别。此种改革，无需地板企业大费周章的对地板产品从原料到生产工艺进行全方位的改进，企业的人力、物力耗费小，也让企业的改革风险降低。
很多地板企业不愿意开展改革，就是因为产品的改革必然引起整个企业的改革，而改革所要面对的风险极大。企业如若改革不好即会被市场淘汰，落得个“赔了夫人又折兵”。而且，即使企业改革成功，也不意味着就能成为市场的主导者，在消费者主导的市场上，市场风向瞬息万变，谁能知道今天的新型地板就能在明天仍然受消费者的追捧。
另一方面，新型地板的研发势必提升地板的生产成本，地板成本的提高必然抬高地板的市场售价。在中低端消费群体为主的市场，即便新型地板具备了以往地板所不具备的功能以及拥有更加精美的外观，但是消费者也会因高昂的售价而放弃购买。
而微创新对地板企业来说，所要面对的风险大大降低，即使生产出的地板不被消费者欢迎，企业也可立即调整。更重要的是，地板微创新所耗费的资金少，对地板产品的市场售价影响不大，企业不会面对因售价高而令消费者望而却步的尴尬。
所以，中国木业网认为，微创新更适合我国市场的发展规则，不仅能降低地板企业的改革风险，还能帮助企业了解市场动向，在行业大改革的前期，让企业先积跬步，再至千里。
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