炎热的夏季阻碍了装修工程的进展，七八月份成为建筑市场的淡季已经成了一个挥之不去的魔咒，而大多数的地板企业也顺势进入了夏季休眠期，殊不知，最困难的时期是企业转型升级的最佳阶段。
提及销售淡季，就会联想到一个市场上消费者寥寥无几，门可罗雀。销量平平、经销商懒懒散散似乎成了淡季的代名词，许多商家将销量不佳归咎于淡季的影响。虽然淡季很难熬，但是地板企业不能坐以待毙，反而应该以积极的姿态去迎接即将到来的回暖的地板市场，提高自身的综合实力和核心竞争力。
据中国木业网了解，一些业内人士表示，淡季是会影响市场，但是并不是决定性因素。举个例子：在销售旺季，在100个消费者中有10个人下单，销售率达到10%；而在淡季，50个消费者中有20个下单，销售率反而高达40%。可以从数据看出，淡季并不是影响地板市场的客观因素，销量大部分还是需要依靠企业的主观努力。
在地板市场上，在许多地板销量下滑的时候，有一些品牌地板企业的销量却在稳步进行增长，在许多地板企业都深陷淡季魔咒的时候这些地板企业却轻而易举地规避了风险。同样的大环境压力之下，有的地板企业奄奄一息，有的地板企业活力四射，归根结底还是地板企业的抗风险能力太弱，综合实力不够强。
在七八月份到来之际，在许多地板企业都萎靡不振的时候，有长远发展追求的地板企业更应该激流勇进，为以后的市场做好充分的准备。在淡季的几个月中，地板企业应该掌握未来市场的风向标，地板企业迎合即将到来的市场做一些适当的调整。
中国木业网认为，正如行业内耳熟能详的一句话：“旺季做销量，淡季做品牌”。在销售的淡季，地板企业应该注重修炼内功，将内在的品质进行新高度的提升。两个月的淡季时间足够地板企业完善自身的文化体系，根据市场量体裁衣打造更强劲的企业实力。
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