我国木门企业的“新内需时代”来临。要注意的是，这并非因为外贸壁垒的增加而是我国的经济战略已有出口主导型向内需主导型转变。
内需主导是为进一步推动我国市场经济的发展，我国人口数量多、地面广，市场空间之庞大对于发展成熟的国际品牌都有极大的吸引力。何况，我国木门企业屡屡受到外贸的限制且多年在国际上也只是充当廉价代言的角色。倒不如好好发展国内市场，一方面是避免外贸壁垒企业发展产生过多负面影响，另一方面是我国的市场空间还有很多没有被挖掘，木门企业扎根本土反倒有更多的发展机会。
再说，现在国际上的外贸壁垒不断拔高，反射出的是国际市场仍未复苏，市场持续疲软是消费者的消费水平未恢复。如果此时我国木门企业还在谋求国外市场，势必会得不偿失。所以，从各个方面来说，拓展国内市场，提高内需是我国木门企业真正的发展之道。
今年，广东、江浙一带的木门渠道进一步完善，突破了以往的终端市场，国内市场的格局正在重新塑造，行业结构性转型也即将到来。可以说，我国的木门市场有着极大的潜力和空间，当前发展的低谷是为向高峰发动冲击。
木门企业在当下应积蓄力量，积极开展多元化，市场空间的挖掘其实是市场的细分。尤其是主导型木门企业，因其雄厚的资金基础可多培养产业链，在各地开实体店，不仅能增加市场的占有量，还可以了解各地消费者对木门产品的需求，为挖掘市场新空间提供数据。
除了产品的多元化之外，与代理商、渠道商的明确分工，也是木门企业需要规划的。在我国经济发达地区的渠道建设更为重要。虽然企业所要面对的竞争压力大，但好产品必须要有好的市场渠道去推广才行。
总的说来，木门企业对内发展，虽有庞大的市场可以作支撑，但所面临的挑战亦不小，前行路上多风雨，木门企业提升内也需谨慎行事。
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