目前，木门行业发展遭遇瓶颈，产能过剩、成本上升、价格战等问题从内外两个方向一齐朝木门企业飞奔而来，木门企业在夹缝中如何求生存成为关键。当前的木门行业深陷于产能过剩，供过于求的生产状态下，木门企业库存大量堆积，资金难以回收，市场价格上不去。另外，原料成本和人力成本不断增加，木门企业不得不抬高产品价格。可是另一方面，木门市场竞争大，进入淡季以后很多企业纷纷打响价格战役，企图用低价来提升销量，从而达到处理库存的目的。
产品价格由价值决定，受供求影响，在市场经济环境下由看得见的手（政府）和看不见的手（市场）共同支配管理。木门价格受多方面因素影响，在内外受压的情况下，木门企业该如何自处？
中小木门企业发展尚不完善，防御能力较低，缺乏面对大风险的实际经验，受市场冲击力大。这部分木门企业可以通过压缩生产线来应对市场危机，减少产能不仅能缓解企业库存压力，而且还能以裁剪部分人员来降低人力成本。
减小产能并不能完全改变木门行业的现状，木门企业还得从生产和销售两方面来进行。生产是从根源上来控制产量，而销售则是在终端上来确保流通，两者共同作用方能为木门行业保驾护航。
客户是跑出来的，木门企业在淡季不能坐以待毙，要充分利用这段时间来开发挖掘客户。木门淡季，企业应将重点从生产转移到销售，因为在此期间木门企业产能缩减，并不需要投入太多精力。相反，积压的库存亟需解决，从而减小新产品的生产压力。所以，利用生产空档期来寻找客户是极为正确的选择。
除了终端客户，木门企业还可以从供应商想办法，寻求更优质的合作。若能拿下更优惠的原料供应商，木门企业就能降低原料成本，对木门企业而言是有万利而无一害的。
在木门淡季，木门企业可以采取一系列措施来应对，在夹缝中不仅可以生存，同样可以发展，可以开辟新道路，关键在于门企自身。
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