儿童地板、老年人地板等地板新品种的诞生皆是地板市场细分的产物。
地板市场经过三十年的发展，各方面条件都已成熟，但却有大量的市场空白被浪费，市场被细分是行业发展的需求，也是地板企业发展的新机遇。
在现今激烈的竞争格局地板企业若还坚持“齐步走”战略，无异于是自掘坟墓。地板市场的扩大，消费者的多样化令原有的粗放式营销弊病尽显，地板企业要想发展就必须以精细化方式为主，按照市场细分的走向，重新规划布局。
精细化发展首要做的是对市场的把握，并根据市场的需求调整或创新自身产品。正如现今市场上新推出的儿童地板、老年人地板皆是市场细分产物中的主流。地板企业即可以为自己的产品中增加儿童、老年人地板种类以适应市场的需求。当然，随着市场的不断变化，必将会有新的地板种类问世，地板企业应时刻把握市场动向，在消费者为主导的市场上，地板企业若有一刻松懈机会失去发展的良机。
其次，地板企业还应对资金进行精细的调配。市场细分实则是一次整个地板行业的变革，地板企业面临行业改革的大趋势必须有充足的资金做基础，而以往的地板企业由于粗放式经营在资金的调配上存在很多的疏漏导致资金浪费。现在地板企业采取精细化管理对资金的使用自然要慎重。
最后，地板企业自身要增加对产品研发的投入，虽然现在的地板市场是以消费者为主，但我们也可看到不少进口地板企业皆是依靠自身创新研发的地板产品吸引消费者抢占市场的。所以，在现今的地板市场上，地板企业仍有相应的主动权，况且，要想与进口地板竞争，我国地板企业也必须提升自身的创新能力。
综上所诉，地板企业顺市场细化发展已成定局，而原有的粗放式经营已不能适应市场，在未来地板企业将以精细化的运营方式拓展市场。
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