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“墨守成规”没前途,板材企业要培育新增长点!
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“墨守成规”没前途,板材企业要培育新增长点!
木业网
2016-11-03
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导读: 随着人们生活水平的提高,消费需求也在不断地升级,板材企业一直坚持的传统销售模式在新时代已经慢
随着人们生活水平的提高,消费需求也在不断地升级,板材企业一直坚持的传统销售模式在新时代已经慢慢落伍,曾经“薄利多销”的优势变成劣势,墨守成规只会导致退步,培育新的增长点已然成为当务之急。
新增长点一:附加值
前些年板材行业一直处于飞速发展的状态,依靠的无非就是廉价的劳动力引致的“薄利多销”局面,但是现在局势已变,劳动力成本上涨,板材企业的优势荡然无存,更别说抵抗国外的高新产品了。所以板材企业要培育附加值这一增长点,加大对科技创新的投入,提高板材产品的技术含量和设计价值,提升板材产品附加值,既能增强板材企业的竞争力,又能帮助板材企业发展模式从“薄利多销”转为“厚利多销”。
新增长点二:品牌
作为传统行业的一员,板材企业一直未能摆脱传统发展模式,对于品牌建设并不上心,其实品牌建设十分重要,品牌是一种无形资产,代表着板材企业的知名度和消费者的认同度,品牌建设地完善就能有效的凝聚消费者力量,帮助板材企业在市场占据有利地位。所以板材企业要培育品牌这一增长点,转变传统发展思维,确定一系列板材品牌设计、宣传以及维护的建设计划并付诸实践。
新增长点三:
服务
在著名的微笑曲线中,创造最大价值的一边是研发设计一边师营销服务,而创造最小价值的自然是制造了,现在板材企业尚处于曲线的底端,在提升附加值加大研发力度之后,就应该要培育服务这一新增长点了。即从小处说,增强板材企业全体员工的服务意识为消费者提供优质贴心的服务,从大处说,板材企业应向生产制造与服务贸易融合发展转变,将制造与服务紧密联系起来,创造企业发展新气象。
中国木业网小编认为,一味墨守成规是没有发展前途的,板材企业要积极培育附加值、品牌和服务三个新增长点,形成新的增长动力,实现长远发展!
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