4月22日,“粤企出海综合服务港”服务企业省内行活动在佛山举办,聚焦泛家居制造业,为近百家企业提供物流、报关等全链条出海方案。同月,2026年中国(南安)建材家居推介会(俄罗斯站)在莫斯科举办,推动南安建材家居产品拓展欧洲市场。
值得注意的是,在政府搭建平台的同时,家居企业也主动发力,加速布局海外市场,抢占全球发展机遇。近年来,东方雨虹积极推进“海外优先”发展战略,此前审议通过全资子公司收购世界五金塑胶厂100%股权议案。
东方雨虹相关工作人员表示,目前出海已成为公司重要战略举措之一,海外业务亦成为公司未来实现可持续增长的重要驱动力。公司收购世界五金,能够充分利用世界五金在香港市场的品牌力、渠道与销售优势,助力公司立足并拓展香港乃至东南亚管材市场,完善海外业务布局,促进海外业务发展,为持续推进公司的国际化进程打下基础。
家居企业加速推动出海并非偶然,而是政府引导与企业需求双向驱动的共同结果。湖南省商务厅、省财政厅、省贸促会联合发布《2026年“湘贸全球”重点境外展会目录》,将家居相关海外展会纳入重点支持项目,对参展企业给予多项补贴,降低企业出海参展成本。黑龙江省印发相关政策措施,对家居企业用于海外仓、物流设施建设的银行贷款利息给予最高80%的贴息支持。
业内人士表示,对于政府而言,推动家居建材企业出海是落实国内国际双循环发展战略、推动产业升级的重要举措。同时也是培育行业新增长极、提升家居产业全球竞争力的关键布局。
尽管当下众多家居企业纷纷将目光投向海外市场并相继布局落子,但对于中国家居企业而言,想要在全球市场建立品牌认知,仍面临诸多考验。事实上,以往依托成本优势的代工模式,在如今追求个性化与服务体验的市场环境下已触及发展天花板。2025年,中国家居企业正经历从全球产业链“幕后制造者”向“台前品牌商”的身份转变。
数字商业创新顾问唐兴通表示,代工“出海”卖的是“手”,品牌出海卖的是“脑”。这意味着行业正从“全球打工人”向“全球价值链玩家”升级。品牌出海并非只是将中文广告翻译成英文,而是要重构全球用户心智。
唐兴通分析认为,对于出海企业而言,首先应坚持本地化团队+数字化渠道双轮驱动,既要懂文化差异,也要掌握跨境电商与社媒矩阵。其次,以设计为核心竞争力,不是简单搬运国内款式,而是做“在地化设计+中国制造”。最后,用数字化供应链反向驱动品牌,小批量、多款式、快速响应,成为差异化优势。
(来源:北京商报,有删减)
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