大数跨境

叫板”互联网 家居大咖都说了啥

叫板”互联网 家居大咖都说了啥 华杰木业
2015-01-27
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导读:2014年家居企业面临两大“患症”,第一是互联网的焦虑症,面对互联网大潮,有一种恐惧感和被颠覆感;另外一种是

2014年家居企业面临两大“患症”,第一是互联网的焦虑症,面对互联网大潮,有一种恐惧感和被颠覆感;另外一种是过度自信症,认为互联网思维能够让企业瞬间就做膨大起来,实现过去多少年奋斗都没有实现的目标。而互联网到底给我们家居业带来了什么?


  一场由新浪家居全国执行总编张永志、戴蓓共同主持、由TATA木门董事长吴晨曦、华耐家居集团董事长贾锋、顾家家居副总裁刘宏、帝标家居董事长郑红鑫、九牧厨卫副总裁张彬、居然在线总经理汪小康、浙江和惠照明科技有限公司常务副总裁丁建华、新浪家居抢工长平台武汉运营商代表吴春雷共同参与的创新峰会论坛将年会的节奏带到又一高点。

创新峰会论坛现场

TATA木门董事长 吴晨曦

吴晨曦:互联网给消费者带来更高价值
互联网有可能给消费者带来更高的价值,随着这些年互联网慢慢的深化和出现,我觉得问题越来越简单了,互联网直接把生产系统的产品和消费者之间的关系拉得非常近,同时也拉得非常透明。在未来的日子里,这就是互联网能给我们家居行业带来的价值。

顾家家居副总裁 刘宏

刘宏:顾家在互联网的“情网”中越走越张狂
互联网是一个情网,不是你选不选择的问题,它就好象爱情,突然来到你的身边,你准备好了也好,没有准备好也好,还是要勇敢去面对。顾家家居一路走来,经过我们的努力,在全品类家居里面是在前三的位置。触网,触电,互联网有太多的东西我们还没有得到,还在努力探索。

九牧厨卫副总裁 张彬

张彬:互联网最大的核心是价值
大家都说互联网,其实这个词被叫烂了。互联网的核心,我认为最大的是价值。现在是所谓的消费者时代,其实市场不重要,重要的是消费者,以及消费者的认知,还有产品。去掉了过去信息不对称,让用户知道我们好的产品,就这么简单,没那么复杂。

浙江和惠照明科技有限公司常务副总裁 丁建华

丁建华:改变家居业传统运营模式 跨界融合是出路
对照明企业未来的成长来讲,我们的运营模式需要变化,可能我们需要走出照明行业,跨出这个行业,跨界,与更广泛的资本、技术、互联网、家居、地产,进行平台融合,才是我们的出路。希望家居行业不要遗忘掉我们照明这个小行业,拉我们一把,帮我们一把,也把我们放到这张情网里来。

华耐家居集团董事长 贾锋

贾锋:互联网让家居行业更透明、更自由、更平等
我对互联网的看法,首先是更透明,这是来自于过去对信息的控制和垄断;第二,更加平等,现在的消费者有更多的选择,了解更多的信息;第三,投资公司会更加愿意投资未来的能够改变我们家居行业的互联网模式的平台,我们也愿意在互联网领域加入进来,是一个更加开放的新的家居行业的时代。

帝标家居董事长 郑红鑫

郑红鑫:好产品如何与客户终端对接是关键
如何把好产品与客户终端去连接,这是最重要的。帝标家居,也是在不断学习当中去寻求我们未来的营销模式。在这个与时俱进的大数据互联网时代,所有的传统模式都几乎没有太好的生意可做,你有再好的产品,根本无法在市场上、在店里面或者在行销模式上再去突破。

居然在线总经理 汪小康

汪小康:O2O的本质是给消费者提供增值服务
我认为所有传统企业互联网化,这是没有商量的,是必须拥抱互联网化。但是换另外一个话题,说O2O,我觉得这个话题可能就不一定了,是不是所有企业都应该O2O,如果从广义来说,都应该。抢工长平台也好,居然之家以设计师为中心的平台也好,本质是给消费者提供增值服务。是不是O2O化?怎么样O2O化?这是需要深入思考的。

新浪家居抢工长平台武汉运营商代表 吴春雷

吴春雷:抢工长平台的优势就是省力省钱
我只说两个核心,一个是省心、省力,一个是省钱,一定要把这两点贯彻下去,我们在武汉取得了不错的成绩。我们总共完成了14000多单,我们武汉完成了1/10的业绩,我们的工长将近100名,我们如果不能为客户创造这样的核心价值,谈何业绩。


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