辽宁省著名商标企业--吴大嫂食品导入和英阿米巴

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2018年11月初，辽宁吴大嫂食品有限公司（下文简称“吴大嫂食品”）阿米巴经营项目正式启动，由和英咨询阿米巴经营项目总监王安鑫、资深顾问李科、孙秀梅两位老师联诀主讲，帮助吴大嫂食品打造独属自己企业的阿米巴经营模式，打造行业新风向。

和英咨询导师与吴大嫂食品学员合影

辽宁吴大嫂食品有限公司是一家集速冻水饺生产与销售为一体的企业。坐落于美丽富饶的鹤乡盘锦，在盘锦食品工业循环经济园区内，建成了具有国内先进水平的速冻食品生产基地。自创办以来连续获得了辽宁省名牌产品、辽宁省著名商标、辽宁省诚信单位、辽宁省农业产业化龙头企业、速冻行业十大创新产品、速冻食品行业最具成长型企业等荣誉称号。

吴大嫂食品企业一角

阿米巴经营模式推行首先是要立足于企业整体上规划。顾问团在进入辽宁吴大嫂食品后，与企业管理层及项目小组成员展开了专项调研访谈。根据调研结果，顾问团制定了科学实际的项目实施方案。其次，帮助企业结合战略发展并严格按照阿米巴组织理论进行单元划分；量化分权，选拔出各巴巴长进行独立经营及核算并为其进行了巴长培训。使学员们都初步了解阿米巴经营系统的原理，以及对企业和个人的价值和意义，为后续阿米巴系统的导入打下基础。随着项目组成员对阿米巴经营的了解以及对企业目标的确定，顾问团带领企业针对1.0版本组织架构图进行了研讨，并就各级巴长人选达成共识。

吴大嫂食品阿米巴辅导现场

经营企业就是经营人心，因此在推行“阿米巴经营”除去管理制度上的调整改变，更多的是培养管理人员的经营意识。在完成企业组织架构的调整以及发展目标后，顾问团针对项目组成员讲解了阿米巴会计，建立内部交易价格体系、设计阿米巴经营会计报表等。向全体员工贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则；培养全员经营意识，让全员共同参与经营活动。实现“公平、公正、公开”的经营，打造充满活力的“高收益组织”通过业绩评价制度、绩效考核的导入及其运用的指导。

吴大嫂食品阿米巴辅导现场

题兆领总经理最后总结到：“吴大嫂”在经营管理的过程中，先后学习了很多课程，但都没有实现落地。此次项目调研和启动后，给我们的感觉是，老师们专业度高，素质高，而且很有耐心。课程讲得非常精彩，这些都让我们对阿米巴系统充满了期待，也让我们对阿米巴的落地更有信心。

题兆领总经理与李科老师合影

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