全篇图文阅读大约需6分钟
本文首发于本官方公众平台：和英
丨2018已渐行渐远丨
丨2019将如约而至丨
第121期广州《阿米巴经营方案实操班》合影
和英阿米巴2018年收官之作-和英咨询·第121期《阿米巴经营方案实操班》于12月25日在广州花都皇冠假日酒店落下帷幕， 200多位企业学员汇聚学习进步，为企业进步和发展贡献智慧力量。课程由和英集团董事长、首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问黄昱焙联袂主讲，咨询师顾问团队现场分组一对一企业实情辅导。
詹承坤老师在授课
黄昱焙老师在授课
在121期课堂现场，一位年轻80后企业经营者复训学习并现场分享。惠州某企业是一家沉淀了18年的制造型企业，伴着老一辈创业经营思维与当下企业经营状况的冲击，新一代企业经营管理者的崛起以及抱着求学改变企业现有状况的心情，结缘和英阿米巴，并通过与和英阿米巴接触与学习，让企业未来发展方向更为清晰，特别是运用课堂所学到的知识，针对企业制定2019年度经营计划，预计2019年企业营业额同比提升62%，利润至少翻三倍，而且通过内部费用的梳理与调整，将利润最大化，费用最小化。最后总结一句：借助专业的力量，才能减少摸索的成本！
冬至，是中国传统“亚岁”的节日，4天3晚的学习恰好遇上冬至，我们企业家在年底冲刺时间选择学习精进，也没能够及时回家团聚，与家人过一个团圆节日，在课堂现场，我们的导师们与200多位学员吃着寓意团圆幸福的“汤圆”共同度过一个美好、充实的冬至节日，为企业“冬藏”，为来年的收获许下期盼。
4天3晚的课程现场，和英咨询导师们将逐一解剖阿米巴经营模式在中国企业落地推行方法和误区，帮助现场学员有思路、有步骤架构企业阿米巴经营模式。通过企业理念引导、组织划分、量化分权、《经营会计报表》构建、内部交易与业绩分析、哲学落地框架等主要内容全面搭建企业高效利润模式，并结合实战案例进行重点讲练，晚上“一对一”企业实情辅导，让学员掌握要领，回企顺利推行。
白天高强度的阿米巴知识填充，晚上则是宝贵的梳理实操时机，通过完成老师布置的课后作业进行落地实操，最后由资深的导师团队根据每一家企业自身经营情况进行个性化辅导。在这一环节，着重结合企业经营实况进行实战操练，帮助学员深入分析经营难题，针对企业出现的经营问题如何运行阿米巴经营模式进行有效解决，指导企业改善经营方向，深挖企业经营的利润增长点，做到从根源上解决企业经营问题。
晚上辅导环节
2019年1月9-12日，和英咨询·122期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操》在北京盛大开启，敬待你来!
更多精彩现场图片请关注公众号【和英】，点击右下角【和英在线】→【121期广州班】浏览下载！
《人人成为经营者——阿米巴经营系统班》两天
【主 办】：和英咨询集团各分公司
【课程主题】：揭秘“经营之圣稻盛和夫”高收益秘诀
【核心内容】：独立核算、激活组织、全员参与、利润倍增
【授课方式】：系统理论讲解、案例剖析、操作练习、提问咨询解答
【招生对象】：董事长、总经理、股东、副总、总助、财务、人事等负责人
【费 用】：仅需1980元 /人
（提前报名汇款赠送稻盛和夫学习视频一份）
12月份课程全国安排
时 间：2018年12月21-22日•上海
时 间：2018年12月25-26日•广州
时 间：2018年12月27-28日•大连
时 间：2018年12月28-29日•北京
时 间：2018年12月29-30日•郑州
组织裂变、激活团队、赋能、全员经营！
业绩倍增，老板身心解放！
注：文章内容来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系，速删，谢谢！
想了解更多企业经营管理精髓，实现企业利润增长15%,您不容错过：
1月课程详情
【课程时间】： 看图片
【总部地点】：广州天河区棠下商务园3楼
【公司单位】：广州和英企业管理咨询有限公司
【招生对象】：董事长、总经理、股东、财务
（参课时请携带个人名片及邀请函签到入场！）
咨询电话学习顾问郑平：13312867732
添加微信，随时获取更多资讯
长按二维码
获取更多资讯
