所谓企业经营，就是实现“销售最大化、费用最小化”，而其差值便是赚取的利润。
企业最重要的事就是生存。因此，“正常、稳定”的获利，就是企业生存的基础。
这一基础的核心，就是把“企业必须获取最大利益”的观念放在员工心中，成为一个积极的企业。唯有如此，企业才能在面对生存议题时立于不败之地。
因此，在设立企业愿景和目标后，全体员工要一起面对生存，努力实现“最大销售”和“最小成本”、获取“最大利益”。
那我们该如何实行呢？
首先，企业领导人必须“率先垂范”。所有企业经营大小事的践行与效益，都必须在企业领导人的身上得到充分呈现。这是每位企业领导人所必须要有的心性和特质。
其次，培养员工的“经营意识”。每位员工都是企业经营不可或缺的基石，因此，企业领导人必须要把培养员工作为企业经营最重要的目标。只有员工具备了 “经营者意识”，才能更好的实现企业经营、获利和生存的大义。
组织裂变、激活团队、赋能、全员经营！
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