2018年是中国互联网尤为热闹的一年。短视频、抖音上演全民狂刷爆神经，“五环外”市场异军突起令人感叹，互联网企业IPO上市迎来宝贵“窗口期”。在喧嚣的另一面，一些企业折戟沉沙，一些曾经在“风口”起舞的项目遭遇资本冷脸，明星企业因自身漏洞身陷“信任危机”，临近年底部分互联网企业的裁员消息更是令人感到冬天的临近。
01
P2P网络借贷“爆雷”
作为撮合借贷双方的中介平台，P2P网贷2018年迎来“爆雷潮”，也由此遭遇史上最严重的信任危机。从善林金融、唐小僧到钱宝网、联璧金融等，大批P2P网贷平台接连“爆雷”，众多投资者利益受损。根据网贷之家统计，截至2018年11月底，网贷行业累计停业及问题平台达到5245家。
国家互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室8月份发布《关于开展P2P网络借贷机构合规检查工作的通知》，并一同下发《P2P合规检查问题清单》（简称“网贷108条”），在全国范围内展开P2P合规监察备案工作。按照要求，本轮全国范围内标准统一的合规检查工作，首先需网贷平台经过平台自查、协会自律检查，然后由各级监管部门进行行政核查。
02
共享单车坠入困境
“疯狂融资，野蛮投放”的共享单车行业在2018年遭遇了生死劫，摩拜作价37亿美元卖身美团，小鸣单车进入破产程序，ofo最近半年不断传出融资失败、裁员、退押金难等消息……在许多共享单车品牌黯然离场的同时，哈啰出行则后来居上、逆势扩张，并宣称已在多个城市实现盈利。
在专家看来，共享单车市场正处于转型期和洗牌阶段，当资本由狂热转向“冷静” 后，共享单车企业也需要从“跑马圈地”“野蛮生长”转向拼服务和用户体验，完善商业模式、提升自我造血能力、实现可持续发展才是关键。
03
滴滴遭遇信任危机
占据国内网约车市场最大份额的滴滴在2018年遭遇多事之秋。5月上旬某航空公司空姐李某搭乘滴滴顺风车遇害，引发舆论哗然；时隔不久，温州乐清20岁女孩赵某乘坐滴滴顺风车再次遇害，进一步加剧大家对滴滴存在已久的安全隐患问题的担忧，网约车安全成为社会各界关注的一大焦点。
“乐清事件”后，滴滴在全国范围内下线顺风车业务，并免去两位高管职务。交通部联合多部委组织开展网约车、顺风车安全专项检查，发现滴滴出行等平台公司存在公共安全隐患问题巨大、应急管理基础薄弱、效能低下等九方面问题，并督促各平台公司严抓问题整改。
04
“头腾大战”全面交锋
2018年今日头条与腾讯间上演了激烈的“头腾大战”，延续至今尚未平息。“头腾大战”始自3月，腾讯在微信、QQ等软件内部阻碍、屏蔽来自“头条系”短视频软件的内容分享，引发两家公司间的“口水战”，腾讯创始人马化腾、今日头条创始人张一鸣也卷入其中。6月1日，两家企业分别向法院起诉对方涉嫌不正当竞争；6月25日，两家企业又就“黑公关”事件向警方报案。近期，今日头条被报道将上线一款社交软件“飞聊”，这也被业内视为对标微信。
从信息流、短视频、小程序到社交聊天，今日头条与腾讯间的竞争正在多个领域展开。作为在BAT夹缝中成长起来的一家新型互联网头部企业，头条系短视频矩阵的强势崛起，正在逐渐挑战腾讯社交和内容领域的地位，也由此引发腾讯的警惕和防御。有分析认为，腾讯和头条之争，本质上是对用户时间的争夺。
05
小程序成电商新赛道
自微信2017年推出小程序以来，2018年各种小程序迅速渗透进人们日常生活场景中，小程序电商凭借操作简单、“即买即走”、兼具社交娱乐等特性，成为微信用户新的网购渠道。在淘宝流量成本越来越高的形势下，小程序电商平台成为大量中小卖家的新选择。
“靠谱好物”创始人魏明杰认为，小程序电商的出现将为移动端电商交易市场注入新的活力。社交场景下电商的弯道超车机会，是信息流的重构，以及随之展开的购物行为变化。在消费升级趋势下，许多消费者未来网上购物时更看重的是商品品质和购物体验。
06
互联网新一波IPO热潮
2018年中国互联网企业再现IPO上市热潮。据艾瑞网统计，截至2018年12月14日，上市的国内互联网企业有64家，其中登陆港交所的有26家，登陆美国股市的27家，在大陆上市的有11家。2018年中国企业赴美国上市数创历史新高。港交所同样成为大赢家，小米7月9日登陆港交所，创2018年港股IPO中市值王；7月12日，映客、齐家网等8家中国企业史无前例地在港交所同时敲锣。
小米上市，雷军敲锣
这一轮互联网公司IPO热潮原因包括多方面。一是今年一级市场上闹“钱荒”，企业家纷纷到二级市场去“广积粮”，通过多种渠道为企业募集资金；二是很多互联网公司在经过A、B、C、D、E多轮融资后，估值已经很高，不得已要到资本市场尤其是海外市场融资。值得关注的是，今年上市的互联网企业中，许多企业出现“上市即破发”的尴尬场面。
07
“五环外”市场被催热
2018年“五环外”市场成为互联网领域一大热词，快手、拼多多、趣头条受到三四五线互联网用户的追捧。继7月26日拼多多在美国纳斯达克上市后，趣头条也在9月14日登陆纽交所，而且趣头条从诞生到上市敲钟仅用了两年零三个月，创下迄今中国互联网企业最快上市的纪录。快手、拼多多、趣头条的崛起印证“五环外”市场大有可为。
随着大中城市互联网市场的日趋饱和，“下沉市场”“五环外人群”开始被视为国内互联网行业“最后的流量红利”。趣头条创始人谭思亮表示，保守估算未来仍有1亿以上人口会成为新增网民，而这些增量将来自“五环之外”，即所谓的三四五线城市。专家认为，三线及以下城市移动互联网用户对线上消遣娱乐的需求巨大。
08
数字货币价格暴跌
2018年以比特币为首的数字货币大幅跳水，比特币价格从2017年底的19711美元历史高位暴跌至3000美元左右，超过900多种所谓的“山寨币”价格已近归零。
此次比特币价格暴跌由多种因素造成。当前许多所谓“区块链”项目存在严重泡沫，社会各界谨防投机风险。火币大学校长于佳宁表示，近期币价暴跌，意味着区块链2.0时代很可能已经结束，很多项目缺乏实际资产的支撑并且监管缺位。当前的市场出清意味着“产业区块链”时代即将到来，未来区块链与产业将深度绑定，市场监管将更加完善。
互联网正处于一个新的变革节点，新一轮的洗牌即将开启，孕育着无数的机遇和创新，这些不断上浮的互联网数据向我们展示了这个领域欣欣向荣的蓬勃生命力。
2018年不是最赚钱的时代，但依旧是最好的时代。没有会被小觑的野心，没有不能实现的脑洞。谁不是一边被打倒，一边不认输？即使梦想一直被嘲笑，即使成功路上满是坎坷也要一边挣扎，一边拼命的往前走。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界经济时代；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
只有不断更新思维定势，跟上时代步伐，不要让时代有淘汰你的机会，才能有资本站在风口浪尖与对手“华山论剑”
作为一个企业的老板，开启全员经营时代，让员工以老板的心态经营企业，才是企业最佳选择和出路；
中国企业的阿米巴经营时代已经来临，这也是企业进入自主经营的最好时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——全员有没有以老板心态经营企业！
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，一根筷子易折，十根筷子难折。
激发全员经营意识既是一门技术，也是一门艺术。
学习阿米巴经营
为什么您看似坐拥无数左臂右膀，却偏偏没有一个人实际为您分忧解难？
为什么您觉得今年辛苦一整年，最后年终结算却“颗粒无收”？
为什么您在前面”振臂高呼”的时候，您的员工在后面“无动于衷”？
为什么您企业那么多干部，却只有您在关注成本浪费？
如果用商业模式的创新力量能够打破“业绩下滑”的魔咒？
如果抓住了企业“经营变革”的良机就能创造超乎想象的“利润回报”？
一．变“混沌经营”为 “精准经营”
★ 导入《经营会计》，使经营者能看清企业经营现状，从而把握经营实态。
二．变“人心多向”为“上下同欲”
★ 确立共通的经营理念、使命与愿景，让员工看得见企业的前景与自己的未来，凝聚了人心。
三．变“方向迷茫”为“方向准确”
★ 通过策略定位，让企业找准了前进的方向。
四．变“权责不清”为“权责对等”
★ 应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应， 一切行动有的放矢。
五．变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”
★ 进行年度经营计划的策划与制定。
六．变“寡人经营”为“全员经营”
★ 各阿米巴进行独立核算，按年度利润计划自主经营，各自对利润负责。
七．变“市场屏蔽”为“市场倒逼”
★ 实现内部交易市场化，把市场压力传递到企业内部。
八.变“人才匮乏”为“人才济济”
★ 建立“二元制”的考评激励系统，把好企业选人、育人、用人、留人四关，让人才快速成长；
九.变“点上改善”为“系统改善”
★ 最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善，每天都在进步;
为什么华为、腾讯、阿里巴巴都在实践阿米巴
这些高新技术和互联网大咖企业，除了他们本身产品赚钱以外，这个只是单方面，也是外界所熟知，却不知道高手企业如何进行内部变革，让企业焕发生机，其实发挥人的主观能动性，把人和人性都经营好了，激发人的意志和创新力，这才是一家企业根基稳固，能够强劲开拓市场的重要基底。
华为——铁三角模式，让听的见炮声的人呼叫炮火
阿里巴巴——事业部制
海尔集团——人单合一
韩都衣舍——三人小组制
.........
这些企业家对稻盛和夫更是推崇不已，曾多次拜访稻盛老爷子求取经营真谛。
员工以老板心态经营企业、提高企业凝聚力
解放老板、业绩倍增
数字化经营，人人都会算账
培养人才战略梯队、吸引人才，留住人才
阿米巴经营六大价值回报：
系统认知企业瓶颈，共同注入经营思维 ——让全体员工“自动自发工作”
现场带走组织划分方案，优化组织管理 ——用“最少的人，做最多的事”
经营会计独立核算，快速降低经营成本 ——让全体员工懂得“省钱赚钱”
导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点 ——系统落地助企业“再创辉煌”
业绩评价和业绩分析会的如何高效召开——让员工进行定性和定量的双评价
PDCA循环系统与绩效考评的落地运用——业绩在改善机制中突破“利润瓶颈”
企业家不懂阿米巴，将面临十大痛苦问题！
阿米巴在国内企业实践如何？
中国供应链前三甲——深圳旗丰供应链
中国网络解决方案领导品牌—北京锐捷网络
想着这么多，不如行动，快人一步，掌握主权，快的不是0.01秒，也许快的那一步就是一个时代！
组织裂变、激活团队、赋能、全员经营！
业绩倍增，老板身心解放！
注：文章内容来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系，速删，谢谢！
想了解更多企业经营管理精髓，实现企业利润增长15%,您不容错过：
1月课程详情
【课程时间】： 看图片
【总部地点】：广州天河区棠下商务园3楼
【公司单位】：广州和英企业管理咨询有限公司
【招生对象】：董事长、总经理、股东、财务
（参课时请携带个人名片及邀请函签到入场！）
咨询电话学习顾问郑平：13312867732
添加微信，随时获取更多资讯
长按二维码
获取更多资讯
