全篇图文阅读大约需4分钟
本文首发于本官方公众平台：和英
微信号：hyzxjtamb
在受邀专访中记者提到：面对外部市场压力，作为企业家应该如何突破瓶颈，带领企业走得更稳健？
詹老师也给我们企业家提出以下几点建议：
一、经营理念要革新
企业需要转型升级，首先要升级我们的企业经营理念，我们通常讲的中国企业与世界企业差距不在技术与资金，更多是的经营理念上的差距，我们要从过去利己思想转变到利他思想，要为人类和社会做贡献的角度去经营企业。
二、企业要提升战略规划能力
战略、战术和战斗。首先战略排在首位，很多中小企业因为没能够准确制定和规划企业战略，或者对经营战略的重视程度不够高，所以影响到下面战术和战斗的展开，所以，我们企业家一定要重视制定战略能力的塑造。
三、企业经营管理模式要升级
企业传统经营管理还是停留在绿皮火车模式，全靠火车头的带动，这样的模式并没有将员工的聪明才智激发出来，现在我们就要由过去“火车头”变成”高铁”模式，赋能基层，释放员工潜能，全员参与经营，每个人都积极为企业经营改善筹谋划策，那么我们企业就一定能生产出消费者满意的产品和服务。
我们经常说危机，那么一定是危机中蕴含着机会，只要坚定信心，相信我们员工，扭成一股绳，劲往一处使，经营企业一定会事半功倍！