商贸行业 | 阿米巴经营本土化落地实战案例- 大数跨境

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商贸行业 | 阿米巴经营本土化落地实战案例

企业管理晋升赛道

2018-12-20

导读：和英阿米巴经营学堂 11月21日图文首发于官方公众平台：和英01深圳市同安邦科技有限公司：阿米巴经营，高

和英阿米巴经营学堂 11月21日

图文首发于官方公众平台：和英

深圳市同安邦科技有限公司：阿米巴经营，高管和员工们怎么看

深圳市同安邦科技有限公司创建于2012年，是一家拥有自主进出口权的公司，以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主，是专注于电子商务的创新型科技贸易企业，在电子数码、汽车配件等多个品类拥有全球知名的跨境B2C销售网站。

导入阿米巴经营之后，企业出现的变化：

1、企业设计部试点运用阿米巴经营，进行内部独立核算。3个月后，设计部门营业额从1万8千上升到了2万5千元。

2、员工收入和待遇都在提升。内部部门协作顺畅，员工工作积极性高，人人都朝着同一个目标奋进。

3、企业有了清晰的战略规划。通过阿米巴组织架构划分，量化分权、独立核算体系，企业对未来发展有了一个清晰战略规划，经营目标明确，在战略、战术、战斗上系统落地。

洛阳莱欧商贸携手和英咨询注入阿米巴经营发展强动力

2016年12月16日，洛阳莱欧商贸有限公司（以下简称“莱欧商贸”）正式启动阿米巴经营咨询项目。和英咨询集团阿米巴资深经营顾问谢民老师率领项目小组进驻莱欧商贸总部，与100多位企业学员就阿米巴经营原理原则、经营策略、组织架构、经营会计、独立核算等方面开展了深入的实战研讨，为实现企业更大发展，完成更高业绩目标，众志成城奋力前行。

和英咨询集团导师与莱欧商贸学员合影

莱欧商贸是渔具行业集研发、销售于一体的综合型现代化企业。公司现有员工百余人，由优秀的管理人才和资深渔具专家组成技术团队，旗下拥有多家电子商务平台提供在线服务与支持，并拥有多个国家专利设计。所经营的“渔之源”品牌，也在全国同行业市场上树立了良好的信誉，在渔乐圈享有盛名，赢得客户广泛的信任和支持。

在社会经济新形势下，电子商务的市场竞争越发激烈，莱欧商贸秉承追求卓越的理念，非常清楚企业变革升级的重要性和紧迫性，需要一套适合企业自身经营情况与行之有效的经营模式从理念、方法到实操等层面进行指导，以应对企业的快速发展与激烈的市场竞争。

莱欧商贸阿米巴经营辅导现场

在第一阶段项目辅导中，谢老师辅导梳理了企业组织架构，为各个部门导入《经营会计报表》，进行了开展经营计划的原理性指导等重要内容。专业的阿米巴经营知识讲授与浓郁的学习气氛引发了学员们极高的学习兴趣，不仅专心致志吸收知识，更积极主动互动交流。经过深入辅导，莱欧商贸学员初步掌握了阿米巴经营的原理与方法，打开了全员主动参与经营、自发经营的序曲，为接下来的逐步落地推行奠定了坚实基础。

莱欧商贸阿米巴经营辅导现场

阿米巴经营划小组织量化分权，使每个员工都转变角度，从被动接收工作到主动经营事业，为企业培养人才，人人都是经营者，推动企业向高效、健康、稳健发展变革。而莱欧商贸选择携手和英咨询集团，以最顶尖师资辅助，强强联合的力量，将会是跨越腾飞的最强动力。

国内拉杆箱电商第一品牌，广州和俊熙携手和英阿米巴开启自主经营

2017年7月8日，和英咨询阿米巴经营资深顾问姜涛老师、邱毅老师带领资深顾问团队来到风景秀丽的广州白云山脚下，为广州和俊熙旅行用品有限公司（以下简称“和俊熙旅行用品”）正式启动阿米巴经营咨询项目。企业组织了90多位中高层管理者全程参与学习，共同研修阿米巴经营的创新经营之道，众志成城为实现企业再次腾飞努力前行。

和英咨询导师与和俊熙旅行用品学员合影

广州和俊熙旅行用品是一家专注于旅行箱包，主营旅行箱、双肩包和单肩包产品，集产品设计开发、生产、电商一体的品牌企业。公司旗下拥有“汉客”、“米熙”两大品牌，“汉客”一直致力于为高端人士打造高品质、高品位的旅行箱包，现已成为淘宝网拉杆箱、软箱销量第一，淘宝商城拉杆箱销量第一品牌；“米熙”则定位阳光、运动、休闲、时尚品牌，短时间内迅速被顾客追棒为新潮流，已成为公司最具活力和发展潜力的品牌。

随着经济发展，人民生活水平提高，商务出行和旅游活动不断增多，为相关产业提供良好的市场前景。但旅行用品市场不断扩大的同时，新产品、新品牌也不断涌现，竞争压力越来越重。面对这样的情形，和俊熙旅行用品领导层英明地选择了稻盛和夫开创的阿米巴经营模式进行企业经营管理升级变革，修炼内功，由内突破，打造企业成为行业的长青标杆。

和俊熙旅行用品管理团队多次参加《阿米巴经营方案实操班》学习，回企自行导入阿米巴经营，但遇到不少困惑。为了减少时间成本，让阿米巴经营模式彻底发挥威力，决定携手和英咨询邀请导师团进企开展阿米巴经营咨询项目。

和俊熙旅行用品阿米巴经营辅导现场

在项目辅导中，姜老师与邱老师先是宣导阿米巴经营哲学的重要性，让学员们对经营哲学重视起来，确保企业战略思想能够贯彻到基层。然后帮助学员将传统组织架构进行梳理构建；赋权基层，责、权、利清晰化，培养老板式的经营人才；构建《经营会计报表》，通过阿米巴化小核算单元，让每个单元看得更清更透；化被动管理变主动经营，让每个事业部自主经营，激发员工成本意识，集中降本增效，齐心协力把企业做大做强。

本期辅导圆满完成，邓总评价道：

对辅导效果非常满意，老师们非常用心与专业，课程成功案例较多，能够深入浅出，全员非常投入，彻底地激发全员工作热情。

福州两家电商携手和英，导入阿米巴模式改变人心

2017年5月15-17日，和英咨询阿米巴经营资深顾问汪洋老师带领团队黄开营老师、李建卿老师、高亦然老师，共同走进福州最大3C数码电商——福州飞顺电子科技有限公司（以下简称“飞顺电子”）和福州力佳佳贸易有限公司（以下简称“力佳佳贸易”），同时为两家福州电商联盟兄弟企业导入阿米巴经营模式。

与飞顺电子30多位核心高管、力佳佳贸易20多位核心高管共同启动阿米巴经营咨询项目，借助阿米巴经营模式与和英咨询的专业支持，保证企业持续增长和员工物质精神的双幸福。

飞顺电子、力佳佳贸易共同导入阿米巴经营项目启动会大合影

飞顺电子和力佳佳贸易分别成立于2006年和2012年，是福州地区3C数码产品公司。两家公司在现代互联网电商行业的浪潮中飞速发展，但随着公司化运作的深入和电商行业的门槛逐渐变高，两家公司也遇到了经营体系化水平有待提高、内部管理水平急需提高、产品品牌塑造、营销方式转型等一系列的问题，导致业绩提升遇阻，难以持续稳定提升。此外企业经营成本压力越来越大，员工工资逐年上涨，广告费用越来越高。急于改变现状的飞顺电子和力佳佳贸易，想通过阿米巴经营模式变革，寻求新的突破，强大内部管理来应对市场竞争，带领公司和员工迈向一个新台阶。

飞顺电子、力佳佳贸易阿米巴经营辅导现场

汪洋老师以日航重生为出发点，为企业学员详细讲解阿米巴组织架构、内部交易关系和定价、阿米巴经营会计报表构建，并协同其他几位老师辅导企业学员实操演练，现场构建阿米巴组织架构图与经营会计报表。大家学以致用，一致认为阿米巴经营模式非常系统，为汪老师的专业水平点赞，也对落地推行充满了信心。

和英咨询汪洋老师深入剖析阿米巴经营模式：通过化小单元，形成内部一、二级阿米巴，独立核算，自负盈亏；内部交易定价传递市场压力，激活人心，减少浪费，提升营业额；通过经营会计报表调整战略，形成高利润的组织；阿米巴经营让企业持续保持一个良性循环。

在本次辅导中，汪老师针对企业经营现状，展开为期3天2晚的阿米巴经营内训，与两家企业核心高管共同探讨如何通过阿米巴经营实现企业高利润，开启阿米巴经营咨询项目运行第一阶段。同时在两家公司友好合作、紧张激烈的PK与讨论中，双方都对未来企业的战略和阿米巴经营的运作有了更深的认识。

飞顺电子、力佳佳贸易阿米巴经营辅导现场

3天的辅导时间虽稍瞬即逝，却让飞顺电子、力佳佳贸易的学员们收获了丰富的“阿米巴”精神粮食。项目结束之际，胡总和罗总发言表示：

通过和英老师们这几天的辅导，帮助我们实地导入阿米巴经营模式，使我们更加坚定要做一个幸福型企业的幸福企业家。

高管在课后也反馈：导入阿米巴经营后，店长们思想发生了天翻地覆的变化，懂得幸福主动工作，自动自发地制定计划目标，积极寻找提升利润、改善经营的有效方法，用“经营者”思维解决问题……

飞顺电子、力佳佳贸易阿米巴经营辅导现场

质的优势，量的增长｜和英阿米巴再添贸易行业新案例—湛江明盛

2017年7月19日，湛江明盛（三冠）贸易有限公司（以下简称“明盛贸易”）正式启动阿米巴经营咨询项目，和英咨询阿米巴经营资深顾问刘翰洋老师、杨学忠老师率领顾问团队进驻企业，与20多位骨干管理人员共同学习研修，以人人参与经营、共同成长的阿米巴经营模式重塑明盛贸易核心竞争力，抱拳合力实现企业持续高速发展。

和英咨询导师与明盛贸易学员合影

明盛贸易位于粤西最大的饮料副食品综合批发市场，成立已有二十多年，主营业务为食品代理批发、零售，经营的产品往多元化发展，与众多一线品牌建立良好的合作关系，在行业中树立了良好信誉，赢得客户广泛的信任和支持。

在社会经济新形势下，快消品的市场竞争越发激烈，想要在残酷的行业竞争中发展壮大脱颖而出，企业需要一套适合自身经营情况与行之有效的经营模式，从理念、方法到实操等层面进行变革升级。为了让企业更快更稳定地持续发展，明盛贸易经过认真选择，体会到和英咨询阿米巴经营的巨大威力，决定邀请顾问团队进入企业，导入符合企业实情的阿米巴经营模式，激发人心，让员工人人成为经营者！

明盛贸易阿米巴经营辅导现场

在第一期项目辅导中，刘老师与杨老师站在企业经营的角度，以人心为基点，带领学员对阿米巴经营原理原则、组织划分、量化分权、《经营会计报表》构建、内部市场交易等内容进行深度研修，让学员初步掌握阿米巴经营的原理与方法，再对以往的经营方式进行比较与思考，交流互动，合力解决经营疑惑。

顾问团队专业的阿米巴经营知识讲授与现场浓郁的学习气氛引发了学员们极高的学习兴趣，在积极活跃的氛围中专心致志吸收知识，讨论发言，交流实践，快速掌握阿米巴经营模式落地工具的实战应用，圆满取得了阶段性的辅导成果。

明盛贸易阿米巴经营辅导现场

泰博贸易携手和英阿米巴，引爆全员经营热情

近年来，电商市场的规模增长还未触碰天花板，但增速已经大幅下滑。在经济新形势的大环境中，同时迎来了政策把关力度的加强，电子商务的市场竞争进入白热化阶段。当电商竞争进入下半场，企业需要创新更加新颖的方式留住消费者，更需要进行经营管理升级变革，以强健体魄迎接挑战。

和英咨询导师与泰博贸易学员合影

2017年8月上旬，和英咨询阿米巴经营资深顾问刘翰洋老师与温裕隆、谈胜彪老师组成项目小组进驻福建漳州市泰博贸易有限公司（以下简称“泰博贸易”），与近40位企业学员共同研修精进，正式启动阿米巴经营咨询项目。8月22-26日，和英咨询顾问团队再赴漳州开展第二期项目辅导，继续深入阿米巴经营模式的落地推行，激发全员潜力，实现企业更大发展，完成更高业绩目标！

泰博贸易是一家以网销为主导，集3C数码配件及第三方仓储服务为一体的多元化发展企业。公司主要经营通信设备、电子产品、家用电器、计算机及辅助设备的销售，自成立以来始终为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。

泰博贸易阿米巴经营辅导现场

项目辅导中，刘老师辅导学员梳理了企业组织架构，构建经营会计报表，进行了开展经营计划的原理性指导等重要内容。老师们专业的阿米巴经营知识讲授与浓郁的学习气氛引发了学员们浓厚的学习热情，不仅专心致志吸收知识，更主动互动交流，积极提出各种经营中遇到的困惑与实践建议，打开心扉讨论精进，现场气氛热烈。

阿米巴经营划小组织量化分权，使每个员工都转变角度，从被动接收工作到主动经营事业，为企业培养人才，推动企业向高效、健康发展变革。经过深入辅导，泰博贸易学员初步掌握了阿米巴经营的原理与方法，打开了全员主动参与经营、自发经营的序曲，为接下来的逐步落地推行奠定了坚实基础。

泰博贸易阿米巴经营辅导现场

企业都在变革，华升贸易携手和英阿米巴开启经营管理新模式

2017年11月9日，茂名市华升贸易有限公司（以下简称“华升贸易”）正式启动阿米巴经营咨询项目。和英咨询阿米巴经营资深顾问郑跃东老师、张源丰老师进驻华升贸易总部，与30多位企业学员就阿米巴经营原理原则、经营策略、组织架构、经营会计、独立核算等方面开展了深入的实战研讨，为实现企业更大发展，完成更高业绩目标，齐心协力奋斗精进。

和英咨询导师与华升贸易学员合影

茂名市华升贸易是从事调味品、粮油米面、奶粉和休闲食品经营的企业，自有品牌“八和面”、“八和榨菜”、“八和米”等优质产品在市场上赢得了“服务好、优质产品信得过”的好口碑。华升贸易以准确的定位、前瞻的决策、优质的服务态度、严格的制度化管理及良好的企业文化，服务广大客户。

华升贸易阿米巴经营辅导现场

华升贸易高管团队走进和英咨询《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》的课堂，通过四天三晚系统学习，对这套科学高效的经营模式非常认同，当机立断邀请和英咨询专业导师进企推进阿米巴经营落地运行，节省时间精力成本，更快更好地发挥阿米巴的威力。

华升贸易阿米巴经营辅导现场

在项目辅导中，郑老师与张老师辅导学员梳理了企业组织架构，为各个部门导入《经营会计报表》，进行了开展经营计划的原理性指导等重要内容。透过阿米巴巴长训练，让大家了解阿米巴经营模式及如何落地；透过阿米巴组织架构划分，明确了储运中心、商品中心、营销中心的价值定位；通过经营会计辅导，让大家掌握了经营会计的核算原理及方法，更加清楚今后的经营方向……辅导逐步深入，让阿米巴经营在企业发掘全员自主经营的潜能。