《年度经营计划班》学员分享：蒙牛孙总
2017年10月31日，蒙牛乳业正式携手和英咨询强强联合，粤海大区阿米巴经营咨询项目率先试点启动。在2018年12月3-5日《年度经营计划班》课堂上，佛山区孙总分享了一年多时间里落地快、见效快的丰硕成果，让现场学员近距离学习取经。
孙总在现场表示，在没接触到阿米巴之前自己跟团队也接受过很多的课程，在课堂上热血沸腾，信心满满，但是回到公司落地后发现不管在执行力、制度还是流程上都不尽人意，因此在刚导入阿米巴经营之初内心是抱有很大的疑惑的，因为不仅工作量增大并且在人力成本方面是有会增加，为此十分担忧。
但是把体系梳理清楚之后发现，不仅人员没有增加，并且在增加管理区域的情况下各级巴的巴长也能管理的很好。在导入阿米巴这一年多的时间里，销售额、利润得到大幅提升，是过去十年里企业从没试过在一个季度里收益那么高并且能持续几个月的情况；并且在收益丰硕的情况下也培养了很多具有经营意识的人才，解放老板让老板有更多时间去做更多宏观上的调整及规划，员工与管理层的问题得到了很好地解决。
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