常常听到一些老板说：“他们很累、忙的没时间、身体也不行了。”我问他们为什么要把自己搞的这样忙呢?回答是：“手里没有得力的人，团队太大、人太多、事也太繁杂，很多事他们必须亲自参与，否则就会出现不同的结果。手下人做事往往不尽人意，所以他们也很烦，也很想放手，但没有可信任、有能力的人，没办法呀!”
是的，放权!不是所有老板都能做到的。这要看老板本人的素质、修养、心胸、目光、管理水平和方法、企业的文化、核心价值观、团队建设等等，是老板综合素养的体现，是管理的艺术!
放权的形式可以多样化，不一定要是上下级的分权或下放，也可以采取：分包、分段、分利、合作等多种形式。
但对于公司的内部而言：放权!首先有一个重要的前提，就是把手下的人选好、选准，一旦用他(她)，就要放手，就要用制度、用企业的文化、核心价值观去发挥他们的主观能动性，制约他的行为，统一大家的认识!做到用人不疑、疑人不用!要给手下犯错、交学费、提高能力的空间和机会，不可常常抱怨、求全责备。不可有了成绩就归自己;有了失误就训斥、推诿、甚至讽刺、一定要有心里的预期、要有博大的胸怀!
所以，会放权的老板在外旅游、在外打高尔夫、在健身中心健身、在和朋友喝茶聊天、在参加各种学习、研讨会;舍不得放权(或不会放权的)的老板疲惫、百病缠身、自己在公司忙碌，员工闲散，大家的主观能动性得不到发挥，内部矛盾激烈，工作效率很低，出力而不讨好，往往内外交困!两者相比较，可见这是相差之大。
如何去放权呢?这个是大家都在寻找之道，大家都知稻盛和夫能够维持3家世界500强，并保持它的长续发展，这个都是归功于稻盛和夫独创的“阿米巴经营模式”，学会放权，培养人才
推行阿米巴经营，实际上是一个量化分权的过程，企业的权力不再集中在老板一个人或是高层的几个人手里，而是分给了每个阿米巴巴长，甚至是分给了每位员工。于是，一些企业错误地认为，阿米巴巴长对自己小组的经营目标与方向有着全部的决定权，觉得这个跟家庭联产承包责任制是一样的。
不可否认，阿米巴经营与联产承包有不少相似之处，例如划分自主经营体、下放一定权力让阿米巴单元获得了空前的自由…等。但任何自由都不可能是绝对的自由，都有存在的前提条件。而这个条件就是权/责分明，这个就是要企业老板下放权力，同时下放责任，员工能力就在这样的条件下发展合成长起来，成为老板的左脑，老板可以再也不会说累得像“哈巴狗”似的了。
阿米巴经营的本质告诉我们，“分”都是手段，是表象，“合”才是经营的目的。
其实，你要做一个开明、健康、科学、有文化、有胸怀的老板，你一定要懂得在什么时间、什么条件下，下放多大、多少相应的权力。
“四川空间信息”管理模式升级｜阿米巴经营适合所有行业与企业
当今世界，是高速发展的时代，是信息与知识爆炸的时代，在科学技术的推动下，世界经济飞速发展。信息技术是我国经济重要的推动力，而在信息产业中，地理信息产业无疑是一个重要组成部分。如今地理信息产业的企业也逐步进入人们视线，这些企业面对市场潮流该如何做强做大?
2017年3月28日，和英咨询阿米巴经营资深顾问老师进驻中国地理信息产业百强企业——四川空间信息产业发展有限公司（以下简称“四川空间信息”），为企业开展阿米巴经营咨询项目，企业组织了30多位中高层管理人员参与学习。
和英咨询导师与四川空间信息学员合影
四川空间信息成立于1997年，是专业从事地理信息大数据建设、运营、咨询服务的高新技术企业。公司拥有测绘航空摄影、工程测量、地理信息系统工程、摄影测量与遥感、互联网地图服务、不动产测绘6项甲级资质、土地规划甲级、双软、计算机系统集成二级资质和信息系统安全集成服务资质，公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO/IEC27001信息安全管理体系、软件CMMI-3级、高新技术企业等认证。
随着行业竞争的加剧，企业的利润越来越薄，成本压力越来越大，特别是地理信息企业需要大量人工作业，长途、野外作业，使管理难度较大，因此进一步提升内部经营管理水平，是四川空间信息首要达成的目标。
市场竞争如同战场一样残酷激烈，机遇和挑战并存，最终能生存下来的，必然是具有一定竞争力的企业。那么，什么样的地理信息企业才有竞争力？要想在市场竞争中取胜，企业的技术实力、内部管理水平以及对市场发展方向的把握都是关键。
四川空间信息阿米巴经营辅导现场
四川空间信息意识到经营企业要主动求变，方能稳健发展进步，特邀顾问团队进入企业，经过前期调研和问题汇总，深入了解企业经营状况。在辅导现场，两位老师展开组织划分、经营会计、内部市场交易、业绩评价与循环改善等阿米巴经营核心知识体系讲授，将“人人成为经营者”的理念植根于全员意识中，让每一位员工都对费用负责，为经营业绩群策群力，合力改善经营状况。
从紊乱到有序，从小到大，从弱到强，任何一个企业壮大，都是不断学习变革，循环改善的结果，任何一家企业要在市场竞赛中制胜，都要不断升级企业经营思维。四川空间信息独具慧眼，在迎战新竞赛浪潮中，及时推行阿米巴经营模式强化企业内功，将公司发展成为全国性公司。相信，时机是留给有预备的企业。
所以，你还在犹豫什么？
毛利变纯利，和英阿米巴！
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【课程主题】：揭秘“经营之圣稻盛和夫”高收益秘诀
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【授课方式】：系统理论讲解、案例剖析、操作练习、提问咨询解答
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