在目前的大环境下、很多企业认为产业环境紧张、资金紧张、同质化竞争、生存压力团队不和谐等瓶颈是企业经营发展的拦路虎。
这样的问题出在哪里？稻盛先生说：观察许多人的人生，有人幸福，有人痛苦；企业经营亦是如此，有人做得风生水起，有人却怎么也不见起色。如此大的差别究竟从何而来？我从年轻时就开始思考这个问题。
所谓环山之水必有其源，百尺之木必有其根。
做企业，决策和奋斗哪个更重要？从创业角度来讲，创业本身就是一个决策的过程，决策的正确与否就决定了是否把握住了社会规律，决策，会决定创业最终的成败。
每一种决策都会产生相关的结果，决策一旦下定，结果则一定注定。在多种条件并行时，做决策是很难的。
当下，我们所做出每一个抉择，都是受我们内在所秉持的理念而左右，理念高度不同，决策完全不同。
所以说，所有的失败都来源于高度不够的决策。
人很难发现理念世界的错误，除非发现正确的，并愿意改变自己。当这三条全部具备的时候，理念才能被拔高。
我们不是圣人，所以我们的理念一定是有漏洞的，我们对于自己的理念越谨慎越不吃亏，越自大越吃亏。和正确的人在一起做正确的事，最后改变自己。
稻盛先生说：我们在生活和经营中，需要作出各种各样的判断。这个时候我们会对照自己持有的“思维方式”和“思想”进行判断。作为判断基准的“思维方式”以及“思想”正确与否，卓越与否，结果将大相径庭。
这是一个从思想储备——理念——决策——结果的过程。前面说的那些企业瓶颈都不是经营出现问题的关键，真正的关键是思想储备，所以现在经营出现的问题不是偶然而是必然，企业家只有从思想上调整，才能够解决并在以后防止出现经营问题。
如果经营没有哲学，企业就会出现下图所示的不稳定状态，这种状态会让企业随时轰然倒塌。
德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。
——《易•系辞下》
我们的理念从哪里来？父母学校的影响，工作经历，社会影响，这些形成了企业家的经营理念。这些理念的源头就是“我认为”。
做企业最大的盲区不是别人，而是“我”，就是理念世界。什么在误导我们？就是九个字：“我认为”“我感觉”“不知道”，这些理念经不起推敲。
如何化解？
我们以前是生活在“我”的世界，上面三层的世界我们没有触及到，这就是我们的软肋，我们的盲点。不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层，说的就是这个道理。
稻盛和夫说过很多关于企业经营哲学的名言：
京瓷之所以成功，是因为京瓷有一个明确的经营哲学。这些道理追根溯源，是自古以来从中国受到的教诲，是我们在与中国长期友好往来中学到的。
——稻盛和夫
我努力学习孔子、孟子、阳明哲学等中国古代典籍，同时钻研佛陀教诲的宗教精华，努力把这些圣贤们的哲学根植于自己心中。
——稻盛和夫
以中华优秀传统文化为基的稻盛哲学，对于在坎坷中找路的民营企业，不是时尚风潮，而是一次大变革。因为稻盛哲学的到来，解决了企业人对于事业和人生的正确理念。
文化需要反复学习，反复参悟，不是一次学过就可以的。
未来的中国企业，将进入分流时代，企业间差距越拉越大，形成这种差距的最核心原因，就是对于人类最高端文化的学习与实践。
企业家要热爱学习，学习高端，学而习。
二十世纪，市场经济最终淘汰了计划经济；
二十一世纪，哲学经济最终将淘汰投机经济。
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