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阿米巴经营模式帮助公司实现“企业平台化”橱柜十大品牌商——柏厨家居导入和英阿米巴,打造全新活力型组织!

阿米巴经营模式帮助公司实现“企业平台化”橱柜十大品牌商——柏厨家居导入和英阿米巴,打造全新活力型组织! 企业管理晋升赛道
2021-08-24
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导读:8月21-24日,为期四天三晚的第172期和英咨询《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在深圳国际会展中心

8月21-24日,为期四天三晚的第172期和英咨询《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在深圳国际会展中心希尔顿酒店正式开课,200位企业家抓住了此次难得的学习机会。

本次课程由和英集团董事长、首席顾问詹承坤导师、阿米巴经营资深顾问李科老师及资深经营顾问王树礼老师联袂主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

2021年的下半年,全球新冠疫情进入常态化,形势依旧严峻,打击着大部分中小企业的信心。课程上和英集团董事长、首席顾问詹承坤导师提到,“我们经营企业不必过于纠结外部因素带来的影响,要回归到问题的本源去看,往往就会发现问题的症结。练好内功,提升自身的核心竞争力和应对不确定风险的能力。而在当下,阿米巴经营模式为各大中小企业指明了新方向。”

公司想要提升核心竞争力,就要营造一种让全体员工共同为一个目标而奋斗的经营环境。阿米巴经营模式帮助公司实现“企业平台化”,公司相当于一个投资方,提供经营的基本要素,每个阿米巴相当于内部创业团队,像经营者一样考虑收支问题,主动创造市场的价值,灵活应对市场风险的能力。这也是每期阿米巴课程吸引一批又一批优秀企业家打卡学习的原因之一。

在这4天3晚的阿米巴经营学习课程,相信带给企业的改变不仅只是一个化小的组织、一张经营会计报表、一套业绩分析体系和一个经营分析会,背后带给的价值将是员工对成本和服务意识的关注、对经营结果的负责、责权利的平衡分配,最终是“人人成为经营”的形成。

毛利变纯利,和英阿米巴!
当今企业在外部市场竞争和内部管理能力提升中,面临的现实压力越来越突出:同质化竞争、人工成本增加,外贸影响加剧,90、00后个性化员工成为职场主力......
管理最终的问题都是回到“人”及“人心”的问题,如果继续按照“火车跑得快,全靠车头带”的传统管理模式,企业现状无疑仍然是“要我干”的被动状态,那么有没有一种可以把“要我干”转变成“我要干”的符合人心的企业经营模式呢?

阿米巴经营把企业划分为若干个小的单元,以产品的市场价格为基础,通过公司内部市场化交易直接把市场价格引入到各个阿米巴开展生产活动,定价的原则是从最终售价倒推来决定各道工序的价格。在培养巴长领导力的同时,在企业内部增加关心经营、有经营意识的员工数量,从而达成人人成为经营者。

和英咨询,专注中国本土化阿米巴经营培训+咨询+软件落地,是目前国内最具规模和品牌的阿米巴经营专业咨询机构。

和英咨询,已帮助众多企业培养经营人才,提高人效,利润倍增。已累计服务中国交建、中广核、中国华电、中国联通等央企;华为、阿里巴巴、比亚迪、蒙牛、格力、新希望、真功夫等龙头企业;中小民营企业;中东、马来西亚等海外企业。
进一步了解和英!



企业开启全员经营时代,让员工以老板的心态经营企业,才是企业最佳选择和出路;

中国企业的阿米巴经营时代已经来临,这也是企业进入自主经营的最好时机!

【课程主题】:揭秘“经营之圣稻盛和夫”高收益秘诀


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