颠覆传统！揭秘未来最赚钱的商业模式

前/言

转卖什么就不赚什么的钱，这是所有做生意的人，能够赚大钱的核心法门。什么意思呢？就是你卖的这个东西，你不赚钱，你是不是就可以建立你自己的绝对优势，让同行根本没有办法跟你竞争，然后去赚别人看不到的钱，这才是真正的生意。

以前我们做家电生意，都是低价进货，高价卖出，电视机从厂家进货是2000元一台，你肯定要卖到2500或者2800，因为你不加价就赚不到钱，几乎所有的人都是这么干的。

可是有一天，一位姓黄的小伙子突然宣布，他从厂家2000元拿的电视机，只卖2000元，一分不赚。他的这种行为肯定会遭来大家的质疑，这不是疯子吗？其实这就是他的商业模式，那他这个模式究竟是怎么运作的呢？

他多少钱拿货，多少钱卖出去？

分文不赚，肯定会出现两种结果：

1、因为不加价，那些加价的人肯定竞争不过的，销量无需质疑，买货的人肯定会排成长队。

2、因为销量大，他就有资格和厂家谈条件，季度结账或者是半年结账。

小伙利用这种模式，虽然表面上看没有赚钱，但却赚来了大量的现金流。小伙子利用这笔现金流，快速的在其他城市开了同样的店面，几年时间在全国就开了1000多家，他用拆东墙补西墙的办法，手里永远沉淀了三个月到半年的货款，店面越多，货卖的就越多，现金流就越大，表面上看是卖家电的店面，实质是吸金的家电银行，按照大额存款，十个亿存在银行，一年的利息就是5000万，但是小伙子怎么能认可只赚利息钱呢，他用这笔钱去投资房地产项目，这种商业模式的结局必然会把整个家电市场洗牌，打败了所有赚差价的那些人，从而垄断了整个家电行业。

这位小伙就就是国美创始人黄光裕。后来这种模式又被人搬到了网上，他就是京东的创始人刘强东。其实他们的成功是模式的成功，人还是那个人，没有三头六臂，没有人脉资源，是还是那个事儿，就是普通的家电生意，只是人家敢想敢做，敢去改变而已。他们所做到的一切，其实你也能做到。一个普通的项目，一个普通的行业，只是注入了商业模式，一下子就变得了不普通了，从而颠覆整个行业。可想而知，商业模式有多重要。

又比如你在小区门口开了一个超市，如果你跟别人一样，商品怎么卖，你的商品就怎么卖。怎么建立你自己的绝对优势呢？回到我最开始我说的那句话，卖什么就不赚什么的钱，卖超市里面的这些所有的产品，能不能多少钱进货，你就多少钱卖出去？附近小区里面的这些客户知道你们家这些东西都不赚钱，他会不会来你这买？

能不能换一种思维方式，去赚会员卡的钱呢？就是你只要交了198块钱的会员年费以后，来这里买所有的东西我都不赚钱，而且不是会员的，我还不接待。一年在这按成本价买东西，难道还不能给你节约这198块钱吗？肯定能省更多，所以给了客户不得不来这办会员的理由。

 198块钱一个人，十个人是多少？100个人是多少？1000个人是多少？你就搞定你方圆五公里内的5000个人，算算是多少钱？

靠超市一年能够挣到100万吗？但是你卖会员就可以挣这100万，而且通过这种方式锁定了这5000人，有了这5000人的资源，除了卖超市的东西以外能不能卖点别的呢？当然是可以的，而且你的盈利点会有很多。

不要赚明面上的辛苦钱，不仅少而且风险大。往往赚大钱的人，都是赚看不到的钱。

羊毛出在猪身上。所有门面上的生意，实际上背后都有一条产业链。老老实实，本本分分的靠卖产品赚差价，只能说根本没弄明白生意的本质。

公牛插座是中国最大的安全插座上市公司，但是他最赚钱的却不是卖插座，而是公牛的金融贷款公司。

贷款给所有公牛全国供销商，他们支付公牛插座的利息就比卖插座的钱赚的多。

云放茶庄是中国比较大的茶叶公司，但是他最赚钱的却不是卖茶叶，而是承包茶田。

你看不到的，你弄不明白的，他们往往有其他的赚钱途径。想赚点小钱，靠吃苦凭勤奋就可以了，想赚大钱，必须要凭智慧，要有商业模式。