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敢超越 共奋进 │佰世达11月份营销目标落实会议圆满结束

敢超越 共奋进 │佰世达11月份营销目标落实会议圆满结束 佰世达集团
2022-11-08
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导读:11月6号,在佰世达集团总部会议室召开11月营销会议,会议通过线上线下相结合的形式召开,本次会议主要针对10月份营销工作进行复盘及11月份目标进行讨论,会议取得圆满成功。

11月6号,在佰世达集团总部会议室召开11月营销会议,会议通过线上线下相结合的形式召开,董事长张厚法、总经理陈增华、营销中心总监白松、物流部总监张曼在集团公司会议室参加会议,各子公司总经理、销售经理及全体业务人员分别通过线上形式参会。 

会议通报了集团公司目前市场营销总体情况,对10月份销售完成情况进行了复盘分析并提出改进措施,营销总监白松汇报集团1-10月份经营及管理工作情况,各分子公司销售负责人分别汇报了上次会议安排工作落实情况,以及近期重点跟踪工作及营销工作进展和下一步推进计划。营销总监白松在总结讲话中提出,销售要想提升,要多走出去,机会要靠全体销售人员出去发掘。同时要求业务强化专业知识,提升综合能力,实时跟进市场动态。

 

1 0月份营销工作虽取得了突出成绩,但横向环比,业绩完成情况发展不均衡、终端业务占比较少等问题依然存在,我们依然要保持对市场的饥饿感和事业的进取心,主动走出去,开发终端客户,锲而不舍。希望全体销售人员变压力为动力,发挥最大潜能,发掘新客户,维护老客户。最大化销售确保完成全年目标。

集团总经理陈增华做会议总结,他指出,业务经理一定要多读书,多学习,提升自己的专业知识,提高业务能力。组织公司高层管理者,做好销售工作的坚实后盾,同各业务经理一起深入销售前线,共冲业绩,同创佳绩。

董事长张厚法在听取业务经理的总结报告后,首先对销售团队的付出给予肯定,在当前疫情之下依然冲在第一线工作的态度进行了赞扬,同时指出,要根据市场需求对产品进行创新延伸,稳定市场的同时不断提升市场竞争力,最后,董事长对全体参会人员提出以下建议:

一、面对当前市场形势严峻和行业风险加剧的局面,要强化危机意识、忧患意识;

二、要相信在集团公司各部门的共同努力下,通过上下勠力同心、定能共克时艰、再创佳绩;

三、要把责任传导至每一个人,层层传导压力,步步压实责任,要紧盯年度目标,保运行促发展,确保完成年度销售目标;

四、坚定发展的信心,抢抓发展的主动权,强化人才培养。

 


佰世达集团历经二十年的发展,从最初的一条生产线到十条(含1条在建)生产线,从有100多名职工的小企业到拥有1800多名职工的龙头企业,佰世达乘着改革开放的春风,从小到大,一路高歌猛进,现已发展成为行业最具有影响力的领导品牌之一,佰世达集团这二十载的砥砺奋进堪称板材行业发展的缩影和写照。我们也将不负使命,继往开来,奋力谱写更多辉煌新篇章,推动行业可持续健康发展!


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