华为作为行业标杆，在其自身成长史中，也数次经历的变革的阵痛。在华为从行业追随者成为行业领导者，从本土化走向国际化的过程中，有非常多的成功经验值得当下的NVT去学习与借鉴。读书会伊始，高管们便结合自己的读书感想，展开了精彩分享。
世界上唯一不变的就是变化本身。鸡蛋从外打破是食物，从内打破是新生。现在的NVT也要学习华为不断地突破自身，主动迎接来自客户和行业的要求和挑战，打破现有制度，动态地创建新制度，对变革抱有坚定的决心和毅力，积极展开变革。
自理论至实战，体验式游戏环节闪亮登场：要求团队在组长的带领下10分钟内完成搭钉子的任务。时间紧迫，而任务实现又面临着重重考验。这与我们变革的境遇多么相似啊。客户的高要求，行业的生死考验，每一步都在推动着管理者跳出固有思维和舒适区的禁锢，打通思考与行动的接口，将不可能合力变成可能。向高手学习，向标杆学习，知行合一。
本次读书会，从高价值的心得分享，到场景化的体验游戏，再到简明清晰的视觉工具，持续的脑力激荡和突破体验，使得读书会有了NVT自己的气质和味道：不服输，不惧怕挑战，争取一切资源去取得成功！
本次活动，荣邀张博莅临现场，亲自为参会的6位高层管理者颁发了“荣誉讲师”证书，感谢荣誉讲师们为公司人才培养和发展做出的杰出贡献，并期待他们将专业主义、赋能于人的优良作风持续传承和影响更多的干部群体。
NVT正处于业务高速发展期，对优秀人才的需求越来越大，期待高管们践行人才发展是各部门一把手的重要职责，做出表率，身体力行培养人才，让优秀的人培养出更优秀的人！
这次读书会，时间虽短，意义非凡。我们通过面对面分享、手拉手游戏、脑对脑共创，实现了思考与行动的联结；通过游戏情景比拟，激发了管理者更深入的思考变什么，怎么变，管理变革的真谛在哪里；并促发管理者对当前NVT的组织管理变革进行新一轮的思考和探索。
最好的防御是进攻。NVT处于向国际化进军的快车道上，公司对干部和员工的要求也一直在提升。逆水行舟，不进则退，无法突破阻碍、跟不上企业发展节奏的员工，必将退出历史舞台！期待公司员工秉持终身学习的俢己理念，不断务实俢己、赋能于人，将自身能力不断转化成组织能力，持续推动和支持公司的长期发展！
下期“NVT高管读书会”，我们约定，再次共读一本书！