人力资源部门是公司发展战略的重要支撑部门，人力资源管理工作是否有效开展，直接关系到公司核心竞争力的全面提升和公司的可持续发展。为了使公司人力资源管理工作平稳、高效开展，8月19日下午，借着“8.18人力资源日”的余温，人力资源中心组织召开“稳中求进·创新发展”人力资源2021半年度工作会议，公司副总裁陈锦程、战略投资中心副总监张璐、法务管理中心法务经理黄震出席本次会议。会议主要围绕上半年工作总结、下半年工作规划、内控、人才培养等议题，进行了汇报和探讨。
会上，公司人力资源各模块负责人、各事业部人事负责人分别就选人、育人、用人、留人等方面进行上半年工作总结和下半年工作规划汇报，提出了人力资源管理工作的有效经验分享和建议，尤其在“加强内控标准体系建设”方面纷纷提出可落地的目标及行动计划。
陈锦程副总裁对各模块、各事业部人事负责人的工作汇报做了点评与总结。他指出：
一、公司将进行管理提升和架构改革，确保公司各项管理制度的完善和有效执行，各模块、各事业部也要严格、持续做好制度的执行。
二、华峰的快速发展，给所有人资团队提供了大机会、大平台，各人事部门一定要抓住机遇，培养壮大团队。
三、作为HR团队负责人，一定要善于发现问题，并提出解决方案，公司层面也将全力配合。
四、希望下半年人资团队能够更好发挥桥梁的作用，再创佳绩。
随后，战略投资中心副总监张璐、法务管理中心法务经理黄震针对人力资源管理工作，提出了相关改善建议和案例分享，推进公司人力资源管理制度的完善工作。
通过汇报和现场的聆听，公司各区域HR负责人相互了解了各自的工作内容和工作方法，并对实际工作中遇到的特殊情况提出了建议和解决方案，以便更好地开展下半年的工作。
为表达对各事业部同仁上半年用心工作的肯定，人力资源中心为大家准备了盲盒惊喜，大家纷纷拼起手气，挑选盲盒，打开惊喜。
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2021年，是后疫情时代迎接巨大挑战的一年，但也是激流勇进、开拓进取的一年，通过对人力资源管理工作不断总结和提炼，华峰华锦人力资源团队定能砥砺开新局，扬帆再出发！
