“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。”——杰克·韦尔奇
韦尔奇先生的这句话，用在新晋经理身上再合适不过，当一线业务骨干被提升起来作为团队的管理者，他们遇到的问题不再只有业务的问题，更多的是培养下属、带领团队的问题。而作为企业的中层管理干部，如何帮助下属快速成长，以此化解团队运行障碍，让团队创造佳绩，成了新晋中层管理干部面临的难题。在此背景下，“腾飞计划”经理级培养项目应运而生。
2021年11月20日，“逐梦·腾飞远航”——腾飞计划第1期集训营圆满结束，本次集训营作为“腾飞计划”项目集训的首期，同时也是本批中层管理干部接受“腾飞计划”项目培养的最后一环，为华峰中层管理干部培养体系奠定了基调。
“腾飞计划”项目总览
“腾飞计划”项目整体方案结合当前公司的发展现状及战略目标分解，对全公司中层管理干部进行盘点及测评，再结合述职汇报，对通过审核进入下一阶段的人员提前进行腾飞计划线上学习及个人发展计划制定。紧接着，对中层管理干部的胜任素质进行深入分析，拟定培训整体规划，结合高层访谈与需求调研，引进外部管理教练课程，举办“逐梦·腾飞远航”——腾飞计划集训营。
11月18日下午，公司各区域学员们纷纷动身，乘坐大巴与客船，共同前往本次集训营的举办地点——美丽的妈祖故乡湄洲岛，并入住湄书苑。
海面波光粼粼，共蓝天一色，学员们的心情正如这景色一样明媚多彩，充满向往。
11月19日，晨曦徐徐拉开帷幕，全体学员轻装简行，迎着朝霞，开启了晨跑活动。草木清香，海浪轻唱，学员们呼吸着清新的空气，沿着环岛小路，在瑰丽的沙滩边尽情挥洒热情。
11月19日上午，腾飞计划第1期集训营隆重开训。在开训仪式上，本次集训营的班主任——人力资源中心高级经理胡白桦为学员们详细介绍了“腾飞计划”项目的整体运作体系，让学员们清晰了解到本次集训的目的与重要性。随后，学员们进行组长推荐和小组文化建设。小组成员们集思广益，展现了丰富多彩的小组文化。
本次集训邀请企业管理专家王佐元老师为学员们进行为期2天的《管理教练》授课。
从建立信任、赋能指导、纠偏辅导、激发动力四个角度，系统理顺作为一名中层管理者所需具备的技能，逻辑化地帮学员查缺补漏，在学员原有的基础上，发掘学员的潜力，增强学员的综合管理技能。
课程设置系统完整，一个思路贯穿始终，大量的实战实操，贴近学员的日常管理场景，有利于学员将课堂所学知识在实际工作中落地使用。
11月19日晚，人力资源中心组织学员们开启团建活动。通过“心有灵犀”、“解手链”两个团建项目，以拓展游戏的方式，让学员们更为深刻地认识到在团队管理中的各个关键点，如目标统一，角色分工，清晰指令，协同合作和不抛弃、不放弃的团队精神。
11月20日下午，腾飞计划第1期集训营圆满结训。结训仪式上，对本次集训评选出的3位优秀学员及2个优秀小组进行了颁奖，表彰其在集训营中的优秀表现。
▲优秀学员颁奖
▲优秀小组颁奖
作为本期集训营的班主任，人力资源中心高级经理胡白桦对本次集训进行了总结，她指出：集训结束了，但是真正在实际工作中的实践才刚刚开始，希望学员们能够遵从“721”学习法则，在之后的工作中将所学知识进行重点实践，并做好训后行动计划的拟定。最后，胡经理对本次集训营获得优秀学员和优秀小组荣誉称号的学员们表示祝贺，同时感谢全体学员们的陪伴和配合。
最后，所有学员迎着夕阳，告别美丽的湄洲岛，踏上返程的道路。
中层管理干部是企业的中坚力量，通过本次培训，让中层管理干部掌握领导力密码，学会如何对团队进行业务赋能和纠偏辅导。华峰也将继续重视中层管理干部的体系化培养，让企业与员工共同成长、腾飞远航！
