年末，在北京万科会议中万科的大佬王石声明：“不欢迎宝能系作为第一大股东。”随后形势一度波谲云诡，让全国上下炒得沸沸扬扬，一直跨年延烧至今。我倒是想跟大家讲讲从这两位衣Q看IQ，到底是哪位更胜一筹？
正所谓衣品见人品，不知道这句话可否当真，但大家可以验证下：哈哈~~~先说一下王石，万科创始人，按万科今天市值计全球福布斯手到擒来，名利兼得无可厚非，难怪极度个人英雄主义膨胀。挥起一棒把宝能系的姚老板打击成“野蛮人”。
祭起伦理道德大旗的王石的人品如何，蒲大不多说，只知道王石与姚老板比起来上头条的次数比较频繁，倒是给了充分的机会我们琢磨琢磨他衣品中彰显的人品和人生之路。
王石，51年1月出生在以螺蛳粉享誉中国的柳州，50后的王石，其实是时代的幸运儿。17岁初中毕业后因父亲王辉时任柳州铁路局副局长，没有去农村插队，而是参军五年复员后进了兰州铁路局，当时局里有两个推荐上大学的名额，就上了兰州铁道学院。毕业后被分配到兰州铁路局工程段工作。
王石在这段时间结了婚，他的岳父叫王宁，王辉的战友，建国后历任广东省公安厅长、广东省政法委主任、省委常委、广东省副省长、广东省委书记兼纪委书记。
现在看来王石这早些年的衣着，对比现在还比较显老显土，这身看上去像是80年代村干部的代表范，却显出了当时官二代这些绝大多数人奋斗一辈子也不可能达到那个高度的优越感：他是贵族，不是屌丝。
80年代后王石进入了广东省外经委工作，第一桶金是靠做饲料中介商通过让广东海运局专辟北方航线倒卖玉米，先发货后结账赚了300万元，300万在上世纪八十年代是多大的天文数字。
32岁，王石在深圳经济特区发展公司工作，翌年成为现代科教仪器展销中心的总经理。四年后，企业改名万科，并开始发行股票，集资2800万，涉足房地产。1989年初，万科完成股份化改造，1991年，万科上市，由此拉开万科万亿市值的序幕。
于是衣着上他开始转画风，跟最新潮的年轻人学起，把之前西装里面所穿的衬衣换成格纹衬衣，一段时间格纹衬衣成了经济弄潮儿王石的标志。
90年代典型的宽大西装外套。说句实话王石的底子身形是不错的，既没有大腹便便的中年肚腩，也没有像强东那颗就算减肥成功但依然硕大的脑袋。
90年代后期，功成名就的王老大开始特别喜爱冒险和征服，1998年，47岁的王老大第一次尝试飞滑翔伞，2000年，在西藏青朴创造了中国飞滑翔伞攀高6100米的纪录。
衣服上这件小格纹+深颜色，款式还算合身，腕戴佛珠，自有气度。
从那时起，王石开始衣品开挂，接下来的穿衣道路上也是越来越走心，06、07年万科和英国展开了一系列的社会企业合作，试验社会性住房开发，王石开始了远赴英伦的游学之旅，自然衣饰开始走英伦风味。除了袖口部分略不注意，西装、衬衣都有大大提升，这不就是“村企厂长”变“跨国总裁”的养成记吗？
王老大注意到了衣服必须合体贴身这个道理（不要以为天下皆知，看看旁边的孟非和身边的老板朋友们，）很聪明地穿了一件枪驳领的合体背心，加宽了上半身视觉感，同时很精神。
整套正装穿上，腰杆笔直，更是十足的霸·道·总·裁模范。这。。。衣品进步太快了，蒲大表示：这就是人靠衣装啊。
衣品为何迅速提升？骨子里的精神贵族风范，还有人生轨迹的变化：大叔守身如玉61年，终于在12年与结婚35年王江惠离异，征服大自然的同时，也征服了男闺蜜杀手田小姐。这事姑且不说，不过和田小姐出门王老大衣品还真是很用心。
比如这件英式风衣，共享下午茶美好时光。对于一位已经60岁的人来讲，真的活得潇洒。当然田小姐也很潮！
石哥的衣品总喜欢往年轻人靠着站，不过成效还是有的，起码看得舒服。身旁有个美眉，并不是什么奇闻。
2003年5月22日14点37分，王老大成功登上珠峰，当时他52岁，石哥热爱运动是出了名的。
在剑桥爱上划艇后，就带领万科玩划艇，真的很任性啊！网上评论：王石爬山划艇泡妞，不及早竖起藩篱，难怪“野蛮人”窥探。
所以说到万科系，运动就是企业文化，下面延伸说到一位人物，那就是郁亮，为什么要讲他呢？因为他跑马拉松把自己从一个胖子塑造成万科的第二个王石式型男。
曾经圆润的郁亮。在被王石转载的《这两个人的对决，决定了万科股权大战的走向》中，有一段话表明了该文偏向万科，褒扬郁亮的立场：“郁亮50岁，姚振华45岁，两个人的成长轨迹差异很大。郁亮北大毕业，先到大国企工作然后到万科，一路顺风顺水，标准名门正派的尖子生”
2014年初，万科总裁郁亮在一次会议上拿出一本《门口的野蛮人》说： “野蛮人正成群结队地来敲门，想要控制万科只要200亿元。”
估计是听懂了郁亮的话，7月份时，前海人寿就带着200亿，三次举牌万科超过了20年来始终位居万科第一大股东的华润。华润立马出手反制，通过两次增持万科约0.4%的股份，使其持股达到了15.29%，重夺第一大股东之位。时隔一年半后物价也涨了，现在的200亿已经控制不了万科了。
郁亮紧跟王石也发出宣言：万科管理层誓与王石共进退！瘦了之后的亮哥也任性一把，言辞坚定，各类衣服都敢尝试。
第二个王石
但总有创始人马失前蹄：比如雅虎的创始人杨致远主动认怂被赶出了雅虎董事局；华夏基金的范勇宏被资本方干掉后完全出局；俏江南创始人大S他婆婆张兰被资本扫地出门。现在的王石、郁亮面对门口“野蛮人”的步步紧逼，野蛮人究竟长什么样？
下面就讲一下和石哥PK的姚老板。
深圳市宝能投资集团董事长，最大的特点就是为人很低调而神秘。业务遍布华南、华北、华东等区域，开发项目包括宝能太古城、天津大胡同、北京华丰中心等，集团净资产价值超过百亿。
这位被王石形容为炸油条卖蔬菜的姚老大，其实是双学士毕业，1988年至1992年就读于华南理工大学工业管理工程和食品工程。姚老板比较任性，这位45岁的人生赢家想刻意低调，穿衣服非常随自己的性子，每一个LOOK都是街镇干部范。
年轻时的硬照是这个样子。大学时的姚振华已经略显勇气和远见了。大学四年，他比别人多修30多门课程，多做一份毕业实习，多做一个毕业设计。实习期间，他比别人多做很多工作。攻读双专业的艰辛磨练了他的意志，收获的不仅是知识和技能，还有较早形成的更强的抗压能力，以及多角度思考和处理问题能力……凡此种种，日后都成为姚振华白手起家的宝贵财富。
1992年，姚振华和弟弟姚建辉踏足深圳，靠卖蔬菜起家，涉足物流、建材、保险、房地产、小额贷款、农林业等众多产业，建立起庞大而神秘的商业帝国。尽管宝能集团在深圳多年，但无论在地产圈还是资本圈，都鲜有人知道宝能系是如何运作的。
而成了大老板之后的姚振华就养成了这满满的国内企业家feel，跟IT界的周鸿祎风格有得一拼，很典型。
穿着这这松垮垮的的外套，多是深灰色的西装配上白衬衣，或者是深蓝色西装外套配上浅蓝色衬衣，带着这种随意，他给母校华南理工大学捐款壹仟万元。
就是带着这种腔调，姚振华7月底曾经在北京的冯仑办公室里和王石见面，从深夜10点谈到凌晨，姚明确表示了对王的欣赏，但王老大不屑这样的暴发户：你不配当万科的大股东。
姚老大开始炸油条了，12月4号，宝能系持股比例增至20.008%，成为万科第一大股东。截止12月17号，宝能有花了400亿买下24.81亿股万科，占万科总股本的22.45%。中小股东跟着王石套了这么些年，人姚总一来几个月就解放了，中小股东可喜欢这种野蛮人了。
看得出姚老板有时也会别出心载，心很热，冬天最多在衬衣里加件V领毛衣。
天气冷了，但热战却刚刚开始：
这两周来新消息层出不穷。先有说王石已从中粮集团等处获得200亿数额支持，盖因宁高宁出身华润与王石也多年交好；随后有消息称，一家信托公司愿为王石提供100亿元炮弹。再加上王石和郁亮所获其他支持，王石所筹集资金总额已超过300亿。王石方面已可与宝能系一战。
于是本应在周一见的王石周三在瑞士发声，说大家都是深圳帮不应内斗，正当大家以为王石认怂之时王却在第二天杀了个回马枪，声称获得安邦支持，随后宝能集团负责人首次回应舆论关注：从未过度使用杠杆融资。你来我往，动作频频。
消息人士分析，此项动辄百亿的重大资产重组牵涉复杂，很难在短期内结束。由于重组涉及的程序复杂，预计万科股票停牌至少三个月。这三个月内，“庄闲”、“赵家人”、阴谋论难免持续满天飞。
贵族与屌丝之争，“一个是江湖正派，一个出身草莽；一个先天优越，一个后天顽强。一个长于武当太极、柔中带刚，一个使的是夺命刀、刀刀见血。”谁胜谁输， 大家拭目以待。
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