港艺家具又有大动作
抓组织，练内功，促增长
匠心成就品质，变革促进增长！近日，港艺家具又一大动作，携手远大方略管理咨询集团，正式启动《组织管理体系建设》咨询项目。
远大方略专家顾问团：项目经理梁老师、项目组长彭老师、资深咨询师吕老师正式进驻，和港艺家具管理班子一起建立规范实效、可落地的标准化管理体系。
远
大方略
01
Team Introduction
远大方略管理咨询集团累计服务5000多家实体企业，包括500强和民营企业，遍布全国十多个省，100多个城市。
专业咨询师队伍来自于全世界各地的战略规划、营销、人力资源、产品研发、年度经营计划和预算、供应链、运营、工厂规划与精益生产、智能制造等各领域的行业专家。
▲远大方略彭老师、梁老师
项
目升级
02
Project upgrade
组织规范
组织架构优化
组织原则制定
岗位责权梳理
稽核体系强化
组织激励
产品团队激励
销售团队激励
生产团队激励
管理规范
销售管理规范
交付管理规范
质量管理规范
生产管理规范
项
目启动
03
Project startup
在管理变革项目启动大会，港艺董事长莫董表示：“我们港艺从创业到现在已有31年的时间，一直秉承“以诚信待人、扎根产品服务”的理念来经营企业。”
▲港艺家具创始人 莫董
▲总经理给领导小组颁发任命书
团
队宣誓
04
Take an oath
公司发展已进入到新的阶段，要做大、做强，就要做好组织与管理规范，打牢基础、练好内功，港艺团队与老师们共同将管理变革落实到位，为企业发展贡献自身价值！
港艺家具蓄势待发，内外发力，
在未来呈现更多更好的成果。
不忘初心，
奋斗不止！
END
