人类因为有梦想而伟大，你因为学习而成长，又因为立刻行动而获得成功！
为了提高企业整体管理水平，满足企业经营战略需要，武汉怡安居兔宝宝商贸有限公司邀请中旭股份有限公司的庞庆路老师于2017年7月26日香槟国际大酒店二楼会议室举办了一场《实效经营管理模式》内训。烈日当空，我们的员工和各区分销商不惧炎热，带着饱满的热情来参加我们的培训，本次参加培训达到60多人，公司的董事长，副董事长，总经理更是在百忙之中抽空而来。
庞庆路老师主要围绕着企业经营模式、管理系统和团队建设进行授课。
培训开始，庞庆路老师从企业进化史讲到企业竞争，企业要努力成为细分领域的寡头，就要做到人无我有，人有我优，人优我异。而谈到企业经营模式中“阿米巴”经营模式时说 “公司要想追求销售额最大化和经费最小化”，就必须采取更加细致的核算管理方法，只有公司划分成若干个小的单元，将这些单元在公司内部进行独立核算和内部交易，才能实现自主经营。企业只有具备易复制、不走样，有着极强的独立自主精神和适应创新精神，增强员工的主人翁意识和责任观念，让全员参与经营，才能更好的实现利润最大化。
在经营过程中，管理机制则是必不可少的。庞庆路老师讲到，企业必须为结果服务，要想完成我们预期的工作目标，则需要设定标准、规范的工作流程，而只有不断的优化、更新流程，和按照责、权、利相匹配的原则以及完善的考核激励机制等管理制度来进行制约，才能大大的控制了企业成本支出。
如何执行工作流程和管理制度，也是至关重要的！观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。所以庞庆路老师提到“一对一锁定责任，百分百责任”，责任到个人，才能让等待、被动的心态转变为主动的心态，员工面对任何把执行变为自发自觉的行动。 最后，庞庆路老师在培训结尾说到，一个企业的发展离不开人，而企业想要不断的扩张， 做大、做强、做久只有不断储备人才，因为真正决定你企业未来的发展，是以人为本的团队。
在培训的最后，总经理丁瑶在会议上说到本次培训的目的和意义进行了总结，同时也提出事业合伙人招募计划，只要你能够提供足够的价值，给企业带来足够多的利益，你就可以成为合伙人，变成企业的股东、所有者，大家共同经营，共同分享企业利润。
持续四个小时的培训会议圆满结束，大家都受益良多。教育有道，育人有道，课堂有道，贵在悟道！我相信，通过这次培训，每个人都会重新思考、审视自己在公司的角色以及后期工作的方式与态度。
