【大中实业小讲堂】安全生产管理员的十六字工作职责- 大数跨境

内蒙古大中实业化工有限公司

2023-04-06

安全生产管理员的十六字工作职责

《安全生产法》第二十五条　生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：
①.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
②.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
③.组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
④.组织或者参与本单位应急救援演练；
⑤.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
⑥.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
⑦.督促落实本单位安全生产整改措施。

第一：教育

教育侧重人员的安全意识与思想警醒。

通过安全事故案例教育公司全体人员，上至高层，下至一线作业人员，目的就是通过典型的事故案例，警醒公司全体人员内心深处的警惕之心与安全意识，从而充分引起公司全体人员对安全生产的重视，由内心重视到行动上的遵规守纪，实现安全生产管理的预期目标。

所以说，安全生产管理人员要常关注典型的安全事故发生情况，不仅仅关注同行，还要关注各个行业发生的安全事故，尤其是与公司的经营活动相关的或类似的，通过各种渠道关注，作为公司内部安全教育的典型案例。

第二：培训

培训则侧重于丰富公司全体人员的安全知识技能和提升公司全体人员对安全生产的思想认知，教会公司全体人员基本的安全防范理念和思路，引导公司全体人员对安全生产的认知思路，将理念和思路恰当运用到实践工作中，让实际操作与规章制度紧密联系起来，明白因与果的关系，从而指导全体人员按规开展工作，确保安全生产。

第三：督促

3.1确保安全管理要求得到有效遵守落实

是安全生产管理人员的一项本职工作，其目的就是通过各种管理方法、手段监督促进公司人员遵守公司内部的各项安全规章、制度、规程、标准等，防止因偏离规章、制度、规程、标准等导致安全事故的发生，防止违规操作、违反劳动纪律、违章指挥等不安全行为的发生。

3.2确保安全检查发现的问题得到有效整改

安全生产管理人员在检查过程中发现问题只是第一步，还要保证问题得到整改落实，工作才能形成闭环，所以，安全生产管理人员还必须履行督促整改的责任，包括临时性整改措施的落实、原因分析的查找、根本原因的确定、永久性整改措施的制定、永久性整改措施的落实、措施实施的进度与证据、措施实施的效果验证，都需要通过合适的督促方法促进责任部门（人员）落实到位。

第四：检查

检查的目的就是进一步验证人员的行为、物体的状态、环境的状态与规章、制度、规程、标准等的要求的相互一致性，通过检查发现不相符合之处，及时提醒，及时制止，及时纠正，督促落实整改，防止同样的问题再次出现。

第五：排查

排查的目的就是通过各种适宜的方法、方式发现工作过程中存在的不安全因素，包括工作人员、设施设备、所用物料、操作方法（包括制度、规程、标准、规范等）、作业环境、过程检测、变更管理，对于发现的不安全因素，督促相关部门及时采取有效的补救措施消除不安全因素。

第六：制止

作为安全生产管理人员，不论发现哪一方面的安全问题，都有权力予以在第一时间制止，甚至具有强行制止的权力，以防止安全问题进一步蔓延扩大化和严重化，最终引发安全事故。

第七：纠正

在安全监督检查、督促落实、排查隐患过程中，作为安全生产管理人员，不仅制止的权力，更有纠正的义务（即告知责任方正确的做法的义务），才能保证发现的不安全行为、不安全状态得到有效的消除，防止演变成安全事故。

第八：建议

建议的对象上至公司领导，中至各部门，下至一线作业人员，因为每个人对安全管理要求（包括法律法规、标准规范、公司内部规章制度、操作规程等）都有自己的理解与认知，也必然导致做的方法和结果存在差异化，作为安全生产管理员，可以从自己的认知与其探讨，提出自己的建议供其参考，以帮助其进一步正确的理解和执行，确保安全生产得到有效的保障。

其次，对任何一家公司来说，管理是多维度的，比如生产管理、质量管理、设备管理、效率管理、成本管理、技术管理、卫生管理、形象管理、客户管理、供方管理等等，如何融合这些管理与安全管理的关系，如何正确理解这些管理与安全管理的关系，直接影响着安全管理的有效开展与落实；

再其次，安全管理与经营发展的关系，每个人的理解也存在差异，所以说，作为安全生产管理人员，不妨耐心与其探讨，帮助其进一步理顺公司其他管理与安全管理的关系、公司经营发展与安全管理的关系，提出自己的建议，供其参考，确保安全生产得到有效的保障。