导语
8月26日，合诚环境举办了2017年第三季度第二期全体员工培训大会。继上一期的培训后，本期我们将继续《你的名字，你的品牌——员工职业化塑造》课程，并学习人力资源管理制度以及公司OA系统操作流程。
培训回顾
开场破冰——解手环游戏
培训开始前，是一个破冰游戏环节。我们来看看大家的奇思妙想和各种姿势吧....
有这样的……
也有这样的……
还有这样的！
咳咳，开始进入正题……
人事制度及OA流程培训
企业文化的塑造有两个方面：
一是信任建设，即企业文化的软环境，使员工与企业之间达成心理契约，形成归属感。
二是责任建设，即企业文化的硬环境，执行是关键，强化员工的执行力，才能提高工作效率。
首先由人力资源部程老师为大家讲解了公司的人事管理制度。
接下来行政部陈老师为大家介绍了公司OA系统，并带领大家一起熟悉OA系统的操作使用。
下午破冰游戏——七手八脚
这可难不倒聪明的合诚小伙伴，大家先派7个人，单脚站地，为另外3个伙伴撑起平台，让他们的双脚可以搭在上面，双手支撑地面，三两下功夫就完成了游戏！
看似简单的游戏，却能让我们明白团队分工协作的重要性。每个人在自己的岗位上完成各自的职责，在团队中实现自己的价值最大化，才能爆发出团队的力量。
专业的塑造
上一期培训，人力资源部胡总监为我们讲解职业化打造的第一部分，本期继续为我们分享职业化打造的第二个课程——专业的塑造。
培训分为两个小组，王者荣耀队和专业队通过小组讨论的形式，各成员分别结合自己的工作讨论什么叫专业，并上台发言。
每个人就自己的工作分别阐述了专业的含义及自己的职业发展规划，胡总监分别为大家一一点评
经过了讨论及发言，胡总监总结了关于专业塑造的三个关键点：
专业是一种资质，具备必须的专业知识和技能
从外表看专业，表现出专业的行为
拥有相应的能力——专家
接下来，胡总监又为我们分享了如何成为专家，首先必须十年磨一剑，不断的日积月累成为岗位专家，其次通过不断的学习研究、实践与思考总结，从而达到专业。最后还和大家介绍了如何做好事后总结AAR：
我们打算做什么？
实际发生了什么？
为什么会发生这种情况？
下次我们将怎么做？
会议的最后，合诚董事长孟辉先生为大家做总结分享，要求大家时刻保持危机意识，并不断学习成长，提升职业竞争力。
孟辉先生希望大家能够跟上公司快速发展的脚步，不断的自我提升，伴随着公司快速发展，也会给大家更多升职和成长的机会。相信我们能形成一支有目标，有激情，有理想，有抱负，有担当的合诚“战狼团队”！
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