自我变革，力求发展|合诚集团2018年第一期工程及预算条线专业培训圆满结束

4月11日上午9:00，合诚集团2018年第一期工程及预算条线专业培训在合诚集团总部培训室顺利召开。集团董事长孟辉、副总经理陈华等集团高层领导，扬州中宸工程及预算条线员工及合诚环境管理人员、骨干员工参加了这次培训，海印法律事务部副总监李春兰、主管区颖贤，海印建造管理中心副总监叶志贤、余伟强，成本管理部经理阳春出席授课。

合诚集团董事长孟辉发表开场致辞，他表示：非常感谢海印集团董事长邵建明先生对此次培训的大力支持，海印法律事务部、海印建造管理中心各位高管精英的精心准备，此次培训是合诚向优秀合作伙伴学习的绝佳机会，并对此次培训给予深切厚望。

培训分为上下午，共五个课程展开：《有效控制施工环节、预决算环节的项目成本》、《建设工程施工纠纷案例评析》、《工程法律风险防控意识的建立》、《浅谈房地产开发成本控制》、《需求管理对成本控制的影响》。培训过程中还穿插了有效的交流互动答疑环节，受训人员积极参与。

培训结束后，参训人员普遍觉得学有所得，在成本控制管理、风险防控意识等方面有所收获。

本次培训在下午圆满结束。合诚董事长孟辉对此次培训进行总结发言，他深刻剖析了我们当前工作中存在成本意识不强、原则性不强等问题，并对我们下一阶段的工作提出了要求——要效率与成本管理两手抓，注重对过程、细节的管理。希望每一位合诚人通过这次的培训学习，能够把握住机会，用上市企业的标准、情怀要求自己，转变思想，培养主人翁意识，一切要以公司权益为主，把公司领导的要求落到实处，与合诚共同成长，为环保事业奋斗终身！

本次培训意义重大，是合诚集团重视培训，重视员工培养的重要举措。此次培训对于公司员工改变传统思维的认识及误区，熟悉工程风险意识防控和工程管理、预算管理的模块化与标准化等方面的知识和技能，将发挥重要作用。通过这次培训，也进一步提升了公司员工的专业技能和作风纪律，更好地适应了合诚集团目前的快速发展，为3年主板上市的宏伟目标奠定基础。

合诚集团董事长孟辉致辞

海印建造管理中心成本管理部经理阳春

讲述《有效控制施工环节、预决算环节的项目成本》

海印法律事务部主管区颖贤

讲述《建设工程施工纠纷案例评析》