原创 | “助力新人腾飞，助跑导师”-双导师机制宣讲

2018年9月28日下午，由人力资源部制定的“助力新人腾飞，助跑导师”模式正式启动。据悉，公司将综合评估新员工的能力素养，指定导师对其进行三个月的辅导，往后也将大力深入推行“双导师”制，为新入职员工挑选助跑导师，以助新人腾飞，增强工作效能，共建人才队伍。

以下表格为新员工职责表

助跑导师同样具有一定的职责，要认同公司企业文化理念；能够精通岗位业务，有丰富的业务经验；乐于和他人分享自己的经验和知识，对工作有激情；为人正直、公正，责任心强，有较强的计划、组织、沟通、协调能力；有能力为新员工制定合理的培养学习计划，安排相应的工作内容，并对新员工进行指导、帮助、督促、检查；导师可以是部门负责人，也可以是骨干员工，曾经获得优秀员工、优秀经理人和优秀新员工等各类评优奖项的人员优先考虑；更要在辅导期内，参与对新员工的月度评估，在辅导期满后，参与决定新员工的聘用。

以下表格为双导师流程表

当天培训上，合诚家人们对这样一场新型的新人助跑机制表现出了极高的积极性，“刚来到合诚就赶上双导师制，我们感到非常幸运！”，双导师制使他们可以降低盲目性，快速找准定位，全新起航！