流水十年护初心——访合诚环境工程中心王平经理

王平  合诚环境工程中心部门经理

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从事水务环保行业14年，可熟练运作EPC、BT、BOT、PPP等项目模式，有丰富的项目启动、施工管理、调试运营、竣工环保验收及项目移交等项目管理各阶段工作经验，擅长工业废水、市政污水、农村污水、工业超纯水及生活饮用水等水处理领域的工程管理。

十几年都在与水打交道，王经理的性格也如水一样温润，初见王平经理，给人的第一印象就是温和，亲切，如邻家大哥一样值得信赖。深入交流，才发现他温和的外表下更有一颗智慧、坚韧、有担当的心。深耕水处理行业十几年，更多的是对污水处理行业社会价值的认同，是工作，更是一种使命所在。笔者有幸与王经理进行了简短的交谈，就王经理个人和对行业、对公司发展的一些观点及看法等话题进行了展开。

王经理： 2005年机缘巧合进入环保行业，那时候的污水处理工程涉及面没有如今这么广，从最基础的工业生产用水、工业废水项目做起，当时的处理工艺也比较简单，但当初感觉环保行业是一个做实事的行业，关系到国计民生，所以就一直坚持做了下来。近些年国家越来越重视环境问题，环保行业也因此有了突飞猛进的发展，污水处理项目涉及范围从之前的工业废水和生活污水扩展到现在与生活相关的方方面面，包括河道综合治理，农村污水处理，垃圾渗滤液，食品行业加工及海洋养殖科学研究等等，也有幸见证了水处理行业各项技术的更新，行业的发展，作为亲历人，这是一幸事。

王经理：从公司的发展层面来说，公司成立已经20年，有丰厚的工程经验积累和行业资源，包括现有的各项资质和基础都很有优势。为了寻求更大发展，跻身行业前列，公司可与更大规模的企业合作，扩大业务规模及范围，实现共赢。眼下公司与中电建的合作就是值得推广的一种模式，河北项目就是一个很好的开始。

在业务方面，除了公司已有的市政供水及配套、工业废水处理、应急一体化水处理和农村污水处理项目等领域外，河道综合整治、城市垃圾渗滤液及人工生态等综合项目也是很有前景的环保业务。

公司现有的国联、国美水产品加工废水处理及海南陵水海产品养殖水处理项目，打开了公司水产品行业污水处理的一个新局面，可以作为一个业务专项拓展，做强、做专，力争在细分区域有所树建。

王平经理在视察国美、国联水产污水处理项目

王经理：做水处理工程项目，最关键的是工艺技术和工程施工质量，项目的工艺设计直接关系到项目的施工进展，工程的质量则决定了一个项目最终的成败。合诚环境有强大的设计团队，这是公司核心竞争力的一部分，工程设计是一个要求精确、严苛的工作。技术团队出图，首先确保工艺选择的可行，其次确保施工图纸的技术性、专业性和指导性。经过技术、工程和调试团队共同把关，与现场做匹配调研优化后再行组织施工。项目进入施工阶段，项目的总体决策应该以工程部为主导，相关部门给予积极配合，精诚合作，把公司的每一个项目都打造成精品工程。

王经理：项目的管理工作要与时俱进，我个人也在不断的学习和提升，尝试把好的项目管理经验运用到到现在的工作中来。一个工程项目的建设，项目经理的选择很重要。项目经理的主要职责是做好“三控三管一协调”（三控即做好成本、进度和质量控制；三管即做好安全、合同和项目信息的管理；一协调则指的是项目的组织与协调。）一个工程项目推进的好坏，项目经理起着至关重要的作用，不但要能做事，更要懂得如何做人。公司目前在职的多位项目经理，更多都是偏向埋头苦干型性，对自己职责和权限认识不足，在处理项目的各方关系方面极亟待提升。

王经理：如果说最大的收获，那应该是行业经验的积累。扎根环保14年，更多的是对环保行业的一种价值认同，从事水治理工作是在做有益于社会的事情，为社会生态环境的改善贡献力量，内心也踏实。这么多年下来，经历还算丰富，负责的项目类型从最初的电镀工业废水，到饮料行业废水，到印染及农药废水，再到垃圾渗滤液及河道综合整治、农村污水等，亲眼见证了国家最近5年环保行业的飞速发展，接触到的项目种类也越来越多，新技术，新工艺的推广应用，使得水环境治理的效率和效益都有明显的提高，已有足够的信心坦然面对水环保行业的各种机遇和挑战。

王平经理为大家讲解项目管理模式

深耕环保十四载，不忘初心，工作中，王平经理对项目进展和要求极尽严谨、严苛，这是对业主、对社会的一种使命；生活中的他却随和温润，如水一样滋润影响着身边的人。王平经理把水处理工作做成了个人的公益事业，用个人的力量守护心中的碧水蓝天。