人勤春来早 起步冲冲冲
2月26日，我司复工复产动员大会在河植礼项目部召开。会议上，合诚环境董事长孟辉号召全体员工立即收心归位，紧紧围绕2024年年终会议的有关要求，部署好节后各项工作，克服困难挑战，狠抓工作落实，以最快的速度、最佳的状态投入到工作中去，开启热辣滚烫的建设热潮，为圆满完成上半年工程目标任务开好局、起好步。
农村生活污水治理是党中央、国务院要求推进的重点工作，是省“百千万工程”的重要工作，省、市各级领导对此高度重视。为打赢治水攻坚战，展现合诚铁军的风采，为番禺水务高质量发展作出重要支撑和贡献，董事长孟辉提出以下要求：
要踔厉奋发，调整状态投入工作
要迅速“归零”“归心”，将思想和行动统一到公司的工作部署上来，集中精力开展好各项工作。节后的工程任务异常艰巨繁重，每个人都要对自己的工作有思路、有计划、有措施、有行动、有落实。广州马上就进入雨季，项目必须抓住仅剩的黄金期，以高度的责任感和强烈的紧迫感抓好各项重点工作，做到开局更拼、起步更快、马力更足。
要挺膺担当，练内功强作风
要以“时时放心不下”的责任心、积极担当作为的精气神，在业务上深钻细研，练就过硬的专业本领，成长为新时期治水的“精工巧匠”。切实转变消极的思想作风，不当局外人，不做旁观者，遇事不推诿，有责不逃避，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”为“争着干”，勇于担当，有困难冲在前面，有意见勇敢提出，有过失勇于承担。
要戮力同心，合理安排施工计划
项目负责人和项目经理要充分发挥领头作用，身先士卒，组织编制总进度计划、细化节点任务，落实到每月、每周、每天，合理调配作业人员、物资材料、机械设备等施工要素，不断加强现场管理、监控和资源调配，深化精细化管理，确保团队成员各自承担的重点工作有进展、有突破，确保“责任在一线落实、协调在一线进行、问题在一线解决”。众人拾柴火焰高，只有大家团结协作，主动进攻，就能夺取治水战场上的最终胜利。
要有效沟通，让管理更高效
要牢固树立“一盘棋”的思想，打破“部门墙”，主动加强联系，密切协作配合，多沟通、多补台，做到“分工不分家”，形成工作合力，确保工作统一协调、有序推进，对工作中遇到的困难及时反映、协商解决，既要想打胜仗，也要会打胜仗。
要怀敬畏之心，强化质量意识
村居雨污分流是提升城市品质、保障民生、改善居民生活环境的惠民工程。要倍加珍惜已获取的项目，将其视为公司的形象工程、信誉工程。要把质量放在首位，加大质量管控力度，把这地下的隐蔽工程当作地面工程一样用心建设，坚决杜绝因为赶进度而忽视工程的质量问题，努力把项目打造成为番禺区治污攻坚的标杆项目。
要紧绷安全之弦，安全生产不放松
严格落实各项安全制度、安全操作规程，及时排查各类风险隐患，把问题消除在萌芽之中，坚决守住守牢安全生产底线。杜绝违章操作，确保自己和他人的生命安全。继续加强安全培训，提升应急处理能力，确保生产过程中每一位员工的安全。
会议上，项目负责人和项目经理都作了相关工作计划汇报和表态，项目将全力以赴按公司要求完成任务。河植礼项目部负责人何正强表示，项目将紧紧围绕目标，分解任务，做到分工明确、重点突出；切实加强对内对外的合作和沟通，每周召开会议不少于5次，每天总结、纠偏；强化反馈机制，及时解决问题，避免问题扩大化；强化成本管控意识，提高项目经济效益。
古坝-龙湾项目部负责人冯雪松表示，项目将以结果为导向，主动躬身入局，积极担当作为；增强学习力和行动力，切实干出成效来；加强资料管理，做到资料闭合；提高安全意识，做到安全零事故，每个工序的危险源落实到责任人。
复工进行时
开启热辣滚烫的新征程
春鼓催征，时不我待。春天不会辜负每一颗积蓄力量、向上生长的种子，公司也不会辜负甘于奉献的创新者、奋斗者。坚持就是胜利，合诚人将笃定目标，以背水一战的决心、攻城拔寨的力度，深入推进项目各项工作，打赢这场治水攻坚战，推动企业的发展再上一个台阶。
