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12月21日，“合力前行 同心致远”合诚环境2024年终总结大会顺利召开，各部门负责人对这一年的成绩进行总结复盘，对明年的工作开展做铺排规划，为公司第六个五年计划的开局蓄势谋划，描绘了清晰的蓝图。合诚环境董事长孟辉、副总经理陈华、各部门负责人出席此次会议。
会上，各部门负责人围绕年度目标完成情况、解决方案及未来规划等方面，进行述职报告，深入剖析了2024年工作中遇到的挑战与取得的成果，明确下步计划和保障措施，确保各项目标任务如期达成，为实现公司高质量发展积极献言献策。
回首这极不平凡的2024，合诚人一路砥砺前行，每一段拼搏征程都凝聚着大家的汗水和智慧。在项目攻坚上，合诚人勇挑重担，顺利完成了大石、沙湾等多个雨污分流改造工程，参与了中部净水厂等多个城镇净水厂建设，以匠心铸造品质工程，助力番禺区打赢了三年治污攻坚战。在业务拓展上，通过持续深耕，主动谋划，市场版图得到了进一步扩大，项目规模稳步增长，合诚品牌影响力持续增强，为合诚的25周年献上了亮丽的成绩单。
会上，合诚环境董事长孟辉发表总结讲话，他指出，迈向30年周年的序幕才刚拉开，作为环保事业的领航者，合诚环境将始终与时代脉搏同频共振，发展愈发坚韧有力。展望2025年，他指出，要始终坚定信心，保持争先创优的心态，持续深化与政府、行业伙伴的交流合作，不断精进项目管理水平，确保每一个交付的都是精品工程，共同推动公司向更高的目标迈进，并作出以下管理要求：
一、坚定信心 二次创业“建新功”
面对未知的困难和挑战，要继续发扬的合诚铁军精神，敢于走出舒适区，始终保持冲锋在前的精神状态、争先创优的进取心态。鼓励创新思维，支持员工提出新想法、新方案，为公司发展注入源源不断的活力，让“建新功”成为每一位员工的共同追求和荣耀。
二、拥抱变化 推动增长“新引擎”
紧跟市场和技术的发展趋势，主动求变。一方面“纵向聚焦”，在做强做精原有业务的基础上，深耕细分领域，紧跟政策要求，不断深化服务内涵，扩大服务对象。另一方面“横向开拓”，积极探索新的业务增长点。凭借自身25年的环保产业经验，拓展文商旅融合发展业务，走出一路独具合诚特色的文商旅融合发展新路径。
三、管理提升 坚守躬耕“责任田”
推崇发展成果、经营效益、管理成效作为导向，高质量推进管理提升行动。提倡决策快速响应、执行高效到位。持续建立健全绩效考核机制，将员工的绩效与公司的战略目标紧密挂钩，同时激励员工积极履行职责，利益共享、责任共担。
四、深化合作 拓宽共赢“新路径”
将进一步深化与上下游供应商的合作关系，加强产业链整合，实现资源共享、优势互补，建立长期稳定的战略伙伴关系，共同抵御市场风险，分享发展成果。同时，持续加强与政府、行业协会等的沟通协作，争取更多的政策支持，为公司的发展创造更多的机遇和空间。
五、严管严控 降本增效“聚动能”
基于成本控制，不断优化施工流程和资源配置，提高施工效率和工程质量，降低运营成本。进一步树立“精管理、提效能、增效益”的思想意识，不断提升公司的盈利能力和发展动能。
六、强化监管 筑牢风险“防护堤”
建立健全风险预警和应对机制，对市场风险、劳务风险、安全风险等各类风险进行全面排查和评估，做好应急预案。同时，加强内部审计和监察工作，加强员工的风险意识培训和教育，提高员工的风险防范能力和应对能力。
七、凝心聚力 蓄好人才“活水池”
注重将引进与培养并重，在技术研发、市场营销、项目管理等关键领域，吸引更多高精尖人才加入。同时，不断完善的职业发展体系，提升团队凝聚力与战斗力。通过构建开放、包容的企业文化，让每一位员工都能在合诚环境这个“活水池”中不断成长，共同推动公司向更高的目标迈进。
稳中求进开新局，合力同心谱新篇。当天晚上，全体合诚人齐聚一堂，带着一年的喜悦与收获，共同参与2024年终答谢晚宴，分享欢笑与感动，一同举杯迎接新的一年。
正因为梦想璀璨夺目，我们前进的脚步才更加坚定和有力；正因为道路坎坷曲折，我们每一份的努力才更显珍贵和有价值。2025年，合诚环境将继续发挥25年的技术和人才优势，发扬敢闯敢试、敢打敢拼的精神，积极响应国家号召，投身于生态文明建设的伟大实践中去，为美丽中国、乡村振兴贡献更多力量。
-往期回顾-
