2024年,在岭南集团党委与广百股份党委的正确领导下,广百股份超市公司党支部与数字化电商党支部深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,运用数据驱动运营管理,从公域+私域双维度,利用微信生态工具、京东到家、抖音、小红书多组合拳打造,以“五措并举”推动党业融合,让“线上流量”变“增长能量”,撬动广百超市新增长,为实现广百股份高质量发展注入强劲的红色动能。
一、注重创新力,全面提升抖音运营力
在党建引领的旗帜下,超市公司党支部与数字化电商党支部携手并进,以创新力建设为抓手,全面提升抖音运营力。引领团队利用强大的内容创作与分发能力,直播互动常态化,打造线上线下深度融合的消费新场景。通过整合多平台资源联动,将高流量转化为实绩。在公域层面,强曝光策略激发传统品牌新活力,紧抓媒体高流量,结合节假日实现流量高效增长,广百超市品牌声量在公域平台得到显著提升,荣登全国综合商场榜单第9名。同时,党支部将引流高效转化赋能线下,通过数管中心系统对接与抖音,实现流量的精准引导,成功将公域流量转化为门店客流,为线下门店带来直接经济效益。截至11月底抖音渠道触达人数超1500万,其中通过本地推竞价广告+自然流量带来的种草到店人数超16万人,在广百超市产生直接核销转化超2600人,该客群活动期内在广百超市产生消费超1500万元。
二、高标准落实,持续推进小红书种草
据了解,目前小红书月活跃用户已达3亿,成为去年中国增长最快的大型社交媒体平台。为此,党支部紧抓小红书月活跃用户超3亿的流量红利,积极打造广百品牌声量,成功指导10家门店入驻小红书,并围绕超市营销活动,协助门店撰写多篇种草和引流到店的笔记。通过整合多平台资源,在笔记中分享抖音超市团购券、广百云店超市分销等优惠活动,促成资源互通与联动。特别在广百之夜活动中,通过“广州酒家秋之风福利”活动,成功引流了2650人到店参加活动。同时,推出的“花式逛超市”和广百超市惊喜优惠系列有效引流到店,显著提升用户的参与度,有效促进线上线下销售的增长。
三、党员带头推,力促分销推广常态化
党支部以攻关创新为主要抓手,积极推动党建工作与经营工作深度融合,党员干部带头干,职工群众跟着干,形成你追我赶的分销氛围,确保攻关项目的有效推进。超市公司联合多门店、部室开展分销活动宣传,以点带面扩大活动覆盖面及影响力。借助公司广百云店平台资源开展特渠分销,通过全员带货、社群推广,成功制造热点话题,有效提升顾客关注度和消费粘度。1-11月开展41场分销活动,分销爆品涵盖食品、个护、生鲜等多个热门品类,努力满足多元化、个性化的消费偏好。在宣传推广方面,引领多门店创新宣传方式,多渠道并进,进一步提升了活动的知名度和影响力,为分销统筹工作赋能破局。
四、高站位部署,扩充公域流量平台合作
党支部以“党建+引领”为支撑,引领党员干部聚焦超市行业线上渠道发展增速,搭建公域平台营销矩阵,不断丰富线上消费供给。今年两大主力店铺线上SKU超6000,线下商品上线率达八成,全面满足顾客需求;美团平台作为今年新增的第三方渠道,自五月上线以来,销售呈现出良好的增长态势。为提升运作效率,线上线下供应链同步搭建高频仓,通过大数据推送实现精准选品。1-11月线上即时零售收入超1200万元。
五、强精准施策,打造专属私域流量池
超市公司党支部及数字化电商党支部联合行动,高效利用私域流量补充公域,实现销售转化新突破,带领党员精准施策,积极突破,全面提升营销攻关效率。以多元媒介为载体,拓展宣传渠道,成功打造私域流量新高地,将线上商城与实体商场营销无缝衔接,构建全渠道营销矩阵。广百到家平台深耕专业领域,在广百平台推出多种知名品牌活动,1-11月销售额达到789万元,收获显著。在私域流量建设上,超市公司党支部及数字化电商党支部依托私域流量池与公域流量阵地,构建起“赋能超市——公域引流——私域沉淀——反哺投放”的正向循环。此外,通过积极拓展助农产品营销渠道,打通广百帮扶馆,推动跨业态线上合作,共享第三方线上平台资源。通过积分兑换、礼品兑换等福利,全面助力乡村振兴“百千万工程”,为打造专属私域流量池树立典范。
展望未来,广百股份超市公司党支部与数字化电商党支部将携手并进,努力实现党建与经营目标同向聚合、与经营过程同频共振,用实际行动进一步印证国企党建工作做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力,不断激活分销潜能,拓展公域新版图,力促广百超市线上销售再攀新高。

