燥热的天气、疲惫的身躯、拥挤的人群，促狭的试衣间……逛街试新衣服的快乐就这样被大打了折扣。这个时候，迫切需要舒适体验的购物者们不禁想要是能有一个魔镜就好了：人们站在它面前只需点击一下看中的衣服它就能根据身材显示出穿着效果，好看即下单，不好看则选择另一件，付款、打包带走… …以前麻烦的购物流程就这么简单到一气呵成。如此魔幻的购物场景背后是什么呢？是企业的信息化发展，只有信息技术才能实现购物者们多样的期望。
迫切的信息化需求
互联网时代，社会经济极大发展，人们对服饰的要求早已不是有衣服穿即可，而是追求整个购物体验的舒适便捷，因此企业为了迎合客户的需要必须做出应变，才能给客户良好的购物体验，信息化将成为不可回避的趋势。正如网络上流行的那句“当你的才华还撑不起你的野心时,那你就应该静下心来学习”，在服饰行业总体来说信息化程度现在尚不足以撑起用户的需要,还有很长的路要走。
从目前的实际情况来看，我国的服装企业大多属于劳动密集型企业，自动化程度还比较低，这给服装行业信息化的实现带来了很大的难度。而服装企业的业务流程非常复杂、繁琐，许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位，并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。对于大型服装制造企业来说，采购、生产、分销等流程对供应链管理与物流有着越来越大的依靠和越来越高的要求，企业仅有ERP系统已经不能满足企业发展和竞争的需要。
持续的信息化之路
企业信息化是一个漫长、持续的过程，从前端操作到集团战略，IT系统贯穿始终。所以业务流程亦会对信息化有着多种多样的诉求。尤其对于传统行业的企业信息部门来说，推进企业自身IT进程时必须随着技术成熟、市场应用环境而逐步递进。
传统的企业信息系统只是为了满足企业自身内部的需求，包括分公司、终端等等，而今天的市场背景和技术环境下，只局限于企业内部远远不能适应市场需求。而其中消费者这一环节，是在移动互联网时代特征独具的一环，习惯了互联网生存的人们，将消费行为延伸到移动终端上，由此对整个供应链产生的影响不可小觑。
通过合作，将整个工作流程变得更加轻松、傻瓜化。同时不仅是繁琐的业务流程得以简化，并且完全的自动化解决了工作效率低，反应速度慢的问题。通过商业智能的研究，对传统业务模式中，文山会海、模糊不清的流程进行了梳理，实现了业务的可量化的、指标化分析，使一切运作、衡量都有据可循。
扁平化多级核算体系，颠覆了传统的以财务为向导的ERP思想。传统的思想通常由于以财务为导向，为了核算而把财务流程变得非常复杂，由此提高了业务流程可操作性，便于快速复制。对于时尚制造业来说，市场反应速度是企业核心竞争力之一，一个明晰快捷的流程，一个高可操作性的系统，是企业面对瞬息万变的市场时强大的助推力。
另一方面提及可视化供应链，可以从根本上帮助企业解决库存和市场不匹配的问题，降低企业库存压力，减小库存风险
由于实现了整套云部署，并且熟知商业逻辑，可以将原有数据直接升级上来，平滑过渡。给系统升级、迁移和后续运维大大降低了难度。
提及大行其道的电子商务及未来IT趋势，现在越来越多企业为了O2O而O2O，这是从众心理。企业更应该运用互联网思维，以用户诉求为中心并且改变寻找用户诉求的方式才能与用户紧密接触、配合。尽管新技术新理念风起云涌，但是商业本质并没有变化，依然是以产品和服务为中心。产品和服务得到保障是前提，继而借助O2O的形式，将过去需要与顾客面对面的交易方式，变成虚拟网络中随时随地就可以实现的产品、服务提供方式。
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