五四青年节之际，刷屏的“献给新一代的演讲”——《后浪》中，“所有的知识、见识、智慧和艺术，像是专门为你们准备的礼物”、“从小你们就在自由探索自己的兴趣”“年轻的身体，容得下更多元的文化、审美和价值观”……这些对年轻人的羡慕、点赞、致敬，引发广泛讨论。
总有人说
奋斗是青春最亮的底色
除了奋斗呢
华南后浪们还有以下7个代名词···
要具备一定影响力
4月8-9日 华南区域营销条线
《线上营销策略与新媒体营销实战》
如果说，2003年SARS成就了以淘宝为首的电商模式，那么，2020年新冠疫情，加快了中国房地产在线营销模式的进程。
咱营销后浪也在加紧步伐，更好地利用朋友圈、社群及新媒体工具不断地扩大品牌影响力、产品力。华发的好产品，就是营销“后浪们”的最强底气！
要会精打细算、降本增效
4月10日 广州公司财务部 陶宣羽
《房地产项目税负指标管理》
项目税负成本优化需要全员参与，全流程跟进。
在公司降本增效的要求下，税负指标管理需落实到项目开发的每个环节、落实到每个华南后浪的身上。
假如年底的工作亮点必写一条，我希望是“在XX前提下，为公司节约税负XXX元”。
务实高效，是代名词之一
4月22日 深圳公司综合部 林诗雨
《办公室装修实用技能》
新的项目开启后，必须马不停蹄地开始筹划办公室装修。
办公室不仅用于办公，也代表着企业形象。因此，打造良好的办公室环境，不仅能让员工感到舒适、提高工作效率比，更能凸出企业文化的特点、企业形象以及实力。
华发的办公室装修已成体系，大到装修原则、小到一砖一瓦，都能以标准化的模式进行，对于此，综合大管家早已心得满满，做分享，就只分享那些“拿来即用”的。
要持续学习，怀抱开放胸怀
4月22日 长沙公司
《装配式建筑主题交流分享会》
发展装配式建筑是建造方式的重大变革，有利于节约资源能源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平。
关注当下、着眼未来，这是一个建筑理想家的必备素养。装配式建筑的现状和趋势+实战经验分享与交流，长沙公司以当前业务需求为出发点，紧跟行业前沿动态，积极开展行业标杆交流学习，坚定目标并踏实前行，积跬步必能至千里！
以战略为导向，具备经营意识
4月26日 华南区域招采条线
《华南区域招采条线内训》
《精装修项目成本管控体系的搭建、目标成本、采购管理、合约管理的关键控制与案例分析》，光看培训主题，就知道这个培训内容不简单！
日常工作进一步规范，工作效率进一步提升，对丰富案例、参考数据、标杆企业范本和资料的解读及实际经验的总结分享，极大助益了成本管控。
针对招采管理中的疑难点、专业交圈处进行充分讨论交流，将难题逐个击破，进一步强化内部协作。
招采后浪，就是不一般。遇到难题，不怕；一起协商解决，就能继续乘风破浪！
讲制度、明流程
4月26日 本部运营管理部 柏帆
《华南区域制度流程管理办法要点宣贯》
公司经营管理及业务开展，都要有理可据、有规可依。
随着业务的发展，已有的制度流程在管理过程中发生了些许变化。为了加强精细化管理，进一步规范各业务条线的规章制度、工作流程、作业指引，必须针对具体办法、相关人员进行动态管控，最终实现作业指导无盲点、专业交圈无空白。
要能做好风险管理
4月26日 中山公司综合部 谢学武
《印章管理制度培训》
印章使用规范与否，既体现出印章管理人员的职业素养，也能够体现各单位基础管理工作的规范化与精细化程度。
各个部门都会用到印章，除了加强风险意识，更要严格规范日常工作中的细节动作，对不符合规定的盖章行为坚决杜绝，确保印章的管理使用标准化和规范化。
答应我，作为合格的华南后浪，从使用印章开始，加强风险管理意识吧，保护自己，也保护好公司利益。
青年“如初春，如朝日，如百卉之萌芽，如利刃之新发”，是整个社会中最积极、最有生气的力量。40年浪潮翻涌，一代人又一代人华发人用青春筑梦，新一代华发人也会继续发扬“创业奋斗、勇于担当、忠诚奉献、追求卓越”的华发精神、以自己的方式承担起“建筑理想家”的责任和使命。
前浪正兴
后浪又起
保持学习劲头不放松
是后浪感恩前浪智慧的一种态度
保持学习节奏不停歇
是他们永葆青春动力的一种方式
5月培训预告
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华南区域本部人力资源管理部 华南区域2020年第二期新员工入职培训 |
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成都公司 ①综合部 崔浩巍 《绩效管理制度宣贯》 ②财务部 余韬 《日常财务制度培训》 |
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更多精彩课程上线中··· |
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