华南学堂>>做你的充电宝
一年四季，春是希望，夏是耕耘，秋是收获，冬是珍藏。自然如此，人生亦是如此。
无论你在春天播种了什么希望，放飞了什么梦想，也不管你在夏天有没有为之去流血流汗，有没有为之坚强执着地去努力去奋斗，然而，秋天的脚步迫切又从容地，一步一步向你走来。
9月，华南学堂的记忆里，同样充满了充实和喜悦。
第一课
《PPT 设计基础精要》
讲师：郑进养
区域本部 人力资源管理部
随着PPT的普及，我们对PPT的要求越来越高，掌握基本的排版和设计，尤其必要。通过基础的PPT设计可以认识所要表达的聚焦点，提炼方式以及美观度；学习ppt演变史、整体布局、排版逻辑、设计四原则、配色方案、字体选取、进阶学习等，掌握基本的排版和设计理念及配色方案，让你的PPT 更出彩，更有灵魂！
第二课
《项目总视角的成本管理》
讲师：郭江涛
中山公司 华发广场项目部
房地产微利时代，如何在不降低产品品质的前提下，也能做好有效地控制成本？成本管理难道只是成本部一个部门的事情吗？在基于项目全生命周期的成本管控前提下，成本部如何与前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调？通过解析项目总视角下的成本管理要点，削弱专业壁垒，学习成本管理中的前期成本管控和运营决策过程，强化项目团队在成本管控中的主动意识，快速有效地识别决策风险，加强跨界协同，帮助项目团队更好地参与到成本管控中。
第三课
《房地产工程全建设周期质量管理》
讲师：梁华志
中山公司 华发广场项目部
当前，短寿建筑的三大罪魁祸首：1、混乱的规划与落后的设计（建筑行业内原因）；2、失控的施工监管（建筑行业内原因）；3、短视的政绩观（社会因素）。而短寿建筑行业内原因，矛头直指设计质量（功能性质量）和施工质量（工程质量）。华发一直以来坚持360°优+产品体系，严格要求每一位一线开发人员坚守品质红线，以为客户提供美好生活体验为重要追求，在工程项目质量管理上毫无懈怠。通过学习工程进度计划中涉及的质量因素、建筑工程裂缝成因分析与防治措施，可以更好地把握工程建设全周期质量管理的要点，用质量和品质说话，永远是华发工程人最坚实的自信之源。
第四课
《房地产项目报批报建
全程实操管理》
讲师：胡静
深圳公司 市场营销部
目前，国内房地产企业在报建方面，都会遇到如下问题：开发报建能否做标准化管理？如何做好报建管理的标准化模块、如何适应或改变快周转报建模式？如何解决合作方报建配合及沟通问题？如何提升新人融入团队后的业务能力？如何提高跨部门多组合工作效率，减少工作误判？通过该课程的学习，或许你会找到以上问题的答案。深入理解开发报建的四大难题，对标国内标杆房地产企业的报建业务流程，可以更好地掌握开发报建工作的要领，发挥好开发报建在房地产全流程周期中的关键作用，同时加强其他专业条线对报建业务的理解与支持。
10月培训月历
2019年第三季度过去咯( ⊙ o ⊙ )！
就剩最后100天啦，冲鸭↖(^ω^)↗！
请关注后续报名通知~
10月，你准备好一起学习了吗？
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