华南学堂 | 7月回顾+8月预告

7月，华南区域各单位培训精彩继续，独立开发33门内训课程。一起来看看吧~

课程以专业课程为主，占比达84.8%，涉及工程、招采、成本、营销、投拓、报建等多个业务条线；通用类培训以制度宣贯、职场素养类为主，凝聚共识，提升综合能力。

13名讲师首次授课，培训内容切合实际，感谢内训师们的用心授课，学员均收获良多。

助力全面推进绩效文化，区域人力已组织开展了面向全区域中高层、基层的系列赋能培训，结合线下面授+线上考核方式，绩效培训全面铺开。

7月10日，结合区域人力条线年中总结会之际，华南区域各单位人力负责人共同参与绩效管理工作坊，区域人力分管领导钱智开讲，集中赋能人力条线人员，未来，将通过对业务条线的持续反馈及跟进，共同提升华南区域全员的绩效管理意识和水平。

7月21日“华南区域营销条线业务提升训练营”第三期重磅上线。

培训需求源于一线业务。面对疫情影响，华南区域营销团队克服困难，圆满完成股份下达的多个半年度业绩目标，成绩喜人，认购金额、营销费率、签约时长、风险管控等多个核心营销业务数据与去年同期相比有明显进步；但作为全新组建的营销团队，且多是新进城市，华南区域营销团队在业务精细化管控方面与行业标杆仍有较大差距。

因此，“找差距”是最直接的方法， 结合“外脑培训+内部风暴”模式，邀请两位权威人士给营销团队分别进行主题为《定位理论拆解营销经典案例“江小白”》、《品牌落地与城市流量对接》的专业培训，以丰富夯实专业技能与实战战略储备；针对华南营销工作中目前遇到的三大营销难题——如何加快签约？如何去化车位？如何线上拓客？分组进行了讨论，贡献真知灼见，针对难题总结梳理形成实战方法供一线营销参考使用。

7月31日，“华南区域成本条线业务提升训练营”第一期正式上线。

3门自主开发课程+3位成本管理平均从业超10年的专业讲师，以“高品质”开启第一期训练营。区域总经理助理罗诗雨发表开篇讲话；之后，区域成本负责人刘树葵提出以“行远自迩·踔厉奋发”的培训要求，每一位成本人都要从薄弱环节着手，提升整体业务水平；后续，此次培训重点围绕“拿地测算、总包控制价编制、成本制度流程”三个方面展开，收获9.68分的平均培训满意度。

2020年，华南区域培训各显特色。

7月，成都公司有极具地域特色的培训品牌、特色培训模式，荣登“华南7月培训好评墙”。

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