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与装配式建筑对话!记华南成本业务提升训练营(第二期)

与装配式建筑对话!记华南成本业务提升训练营(第二期) 华发股份华南大区
2020-10-30
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导读:关于装配式和停车效率,擦出的那些火花~






华南成本条线业务提升训练营第二期

2020.10.30

主讲人:刘中泉 & 陈驰 & 谢洁









01

关于装配式建筑




随着房地产行业的逐步发展与成熟,建筑工业化已经成为地产行业未来的发展趋势之一。随着装配式建筑产业链的完善,各个参与主体的协同效应将越来越强,生产效率将越来越高,地产开发的成本管理也随之发生了一些变化。


关于装配式建筑,工程管理部&设计管理部2位大咖有话说。


《装配式建筑的成本综合分析》

首先,华南区域工程管理部刘中泉老师为成本条线人员进行了装配式建筑的成本综合分析。针对华南区域常用的工业化建造体系、工业化新建造体系成本分析、装配式项目建造成本控制要点(工程角度)三个维度,刘老师结合目前行业内、华南区域内的相关实践,进行系统讲解,帮助成本条线人员对装配式建筑的工程管理业务全流程有了更深的理解。


《装配式建筑实践》

接着,华南区域设计管理部陈老师系统介绍了目前的装配式建筑实践经验,结合行业内、公司内的案例进行设计专业分析,让本次分享更加聚焦于装配式建筑的设计业务细节,帮助成本条线人员对设计端相关的管控要点及标准有了更深刻的把握。



02

关于停车效率


根据经验,地下车库建安成本占比较大,除特殊情况外,车均面积、停车效率直接反映了地下车库设计的效率,也是成本管理中的重要一环。

《停车效率提升分享》

华南区域惠州公司成本部谢洁老师对地库成本管理进行经验分享。她强调,车库既要体现功能品质,管控严格的同时也要提高公司的长期利益和短期利益的综合平衡。



03

本期训练营小结


行远自迩强细节,踔厉奋发促提升,成本条线业务提升训练营第二期在3门定制化的专业课程学习中圆满结束。伴随着持续输出的高质量专业课程、深度参与的培训学习,让我们继续期待更多精彩分享,与华南成本一起助力公司业务发展。



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编辑:华南学堂

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