华发股份华南大区大项目总训练营继6月的开营仪式及第一次集训后，7月15-17日，第二次集训暨线下开营在广东·中山举行。
集训回顾
为期3天的线下班级破冰、课程培训、团队熔炼及项目参观，内容精彩纷呈，首次线下集训进一步拉近了学员彼此的距离，火辣的盛夏、丰富的班级活动更将此次集训推向高潮！
班级破冰&选举班委
学员们到中山第一天，就展开了一场刺激的学员见面会。经过“以画我心”、“我行我秀”等小游戏的“洗礼”，大项目总班学员多才多艺，毫不掩饰自己的特长（如街舞、洪亮的嗓门、高潜的cosplay天分等），6大战队选定了队长，昔日网友的另一面已印入脑海。
▲花式破冰
随着互动深入，班委选举水到渠成。经过学员自荐与推荐，大项目总班的班委会（班长、学习委员、生活委员、文娱委员）在一片欢呼声中正式成立，班委们表示将以身作则，抓好学习和班级建设，和学员们一起朝着“优秀大项目总”的目标迈进，为华南大区的发展贡献更多力量。
▲班委竞选
▲班委风采
训前“加油”&课程集训
在课程开始之前，华南大区人力资源管理部总经理焦振标代表项目主办方及人力条线来到线下课堂，与学员们面与面交流，为学员加油鼓劲：
（1）公司很重视此次人才培养项目，华南大区大项目总训练营是华发股份大项目总制及人才梯队培养的先试先行，更是华南大区运营管控体系升级的重要助力；
（2）期待学员们以此为契机，全面对标提升自己；同时，紧抓大项目总试点实践的机会，学以致用，有所作为；希望学员们快速成长，真正成为华南大区能干者联盟的坚实力量；
（3）华南大区人力条线将全力支持此次项目，学员们要对次培养项目坚定信心、充分放心，遵守学习公约，积极融入大项目总训练营，努力实现个人发展。
最后，他鼓励学员“只有不停地奔跑，才能留在原地”，主动求变、积极应变者，一定会发光发亮。
▲训前“加油”
随后，《项目总角色定位与能力修炼》课程培训邀请到资深讲师为学员提供学习指导。
黄老师从决策、管控、执行三大系统讲授大项目总需具备的核心能力，并结合房地产开发全流程进行大项目总实际工作的重难点、痛点进行分析，从意识转变到体系搭建、从尝试培养自己的“后备项目总”到真正成为项目操盘的“高手”、“好手”，帮助学员全面对标、针对性提升，为后续培养与发展奠定基础。
▲课程培训
随着课程深入，学员们频频发言，时有讨论，时有沉思，仿佛已经走进大项目总的角色，开始构想项目开发的全流程，思考当前的项目管控如何更优，如何避免盲点、解决难点，为公司创造更多价值。
▲课堂瞬间
视频回顾
课程培训
团队熔炼&项目参访
一大早，学员们在多回合较量中被再次点燃活力与激情。在教练的带领下，团队PK、头脑风暴等环节设计让随机小组快速打破隔阂，全场嗨翻，兴奋、刺激、惊险、喜悦交织在场馆内，学员们逐步融合成一个整体。
通过团队拓展，在分享与总结、相互学习中，学员们对自身、对身边的小伙伴有了更深层次的认识，更在团队分工与协作、沟通与碰撞中提升了班级的团队意识，增强了团队向心力与凝聚力。
▲团队风采
▲拓展合影
为帮助学员进一步了解华发股份不同类型的项目，在内部对标、交流参访中拓展视野，下午，由中山公司工程线学员带队，大项目总训练营一行人来到华发观山水项目。
项目参访由学员周文（中山公司工程部总监）引导，钱炳旭（华发观山水项目总监）展开精彩经验分享。其他学员从项目计划运营管控、团队管理、开发建设过程中的成本&设计、报建政策、营销策划等内容一一展开提问，多轮问答与讲解分享后，此次参访学习告一段落，学员们意犹未尽，期待下一次的内部对标与交流学习。
▲参访交流
视频回顾
团队融炼&项目参访
学员收获
离别之时，学员们表示收获满满，融洽的班级氛围逐渐形成，也涌现了不少敢于分享、敢于挑战自我的高能学员。最后，此处“铭刻”学员的心得几则，以纪念此次难忘的大项目总训练营·中山之行。
“邢学员 ”
我印象比较深刻的是破冰活动，当时我们在座的每一个学员都表现的很活跃，有的踊跃参与班委竞选、有的在小组团演中表现得古灵精怪，完全不像一个工作了十多年的前辈，我觉得他们是完全放开了，展示了热情和平易近人的一面。
“彭学员 ”
通过破冰行动和一整天的《房地产项目总角色定位及能力修炼》培训，收获满满，帮助大家能清晰认识自己离真正大项目总的差距及努力的方向。帮助大家每个人都逐渐从懂“做工程”向懂“做生意”转变，实现个人与公司价值的提升！
“谢学员 ”
在大区人力的组织下，通过自我介绍及一系列小活动，让不熟悉的我们迅速了解相识，珍贵的同学情谊为大项目总训练营课程提供良好的铺垫。
“李学员 ”
在这期课程中体会到：做好大项目总关键不是对每个专业都精通，但需要有一定的专业基础和判断力，懂得协调资源、控制项目风险和盲点。
“贺学员 ”
通过参加本期线下集训，讲师从项目管控全过程流程到项目总的角色定位，都进行了深入讲解，希望用学到的东西在以后日常工作中继续提升自己。
第二期集训的结束意味着新的学习阶段的开始，下一步，项目试点实践即将开启。华南大区人力资源管理部将联动城市公司及学员导师，实时观察跟进学员的思考、实践及试点计划落地情况，持续关注学员成长。
▲集训合影
特别鸣谢
“华发股份华南大区中山公司对大项目总训练营提供的支持与帮助 ”
精彩预告
7月下旬，项目试点实践即将开启
8月，第三期集训敬请期待
助力经营、共创价值
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