华南学堂 | 4月回顾+5月预告

为帮助4月新入职员工快速了解华发、熟悉华南大区、融入新公司，华南大区深圳公司、惠州公司、昆明公司分别开展新员工入职培训，内容涵盖企业介绍、企业文化、人力、行政、财务、产品体系等多方面。

结合新星实际成长需求及华南大区2021年新星研习社规划，在大区领导的支持与鼓励下，为进一步帮助新星解答疑惑，加深对行业知识、公司经营及战略要求的理解，4月15日新星们迎来首期研讨会，邀请到运营、工程、设计、投拓、营销、资金条线的6位业务领导和资深专家为其答疑解惑；现场+线上同步开展，新星敢于提问、积极思考，研讨交流聚焦业务，共驱成长！

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2020年7月开始，华南大区逐步开展专项培训，本月共计开展5期岗位效能提升训练营，自主开发专业课程，内容涵盖招采、设计、运营条线，课程切合公司业务实际需求，讲解深度且专业，平均满意度高达9.52分。

同心协契促发展，倍道而进提效益。4月，2场华南招采条线战采研讨会重磅上线。

4月15日，华南大区招采条线业务战采研讨会“涂料专场”火热进行。大区招采条线邀请多年的涂料供应合作伙伴从“乙方”角度讲解涂料招采专业知识及行业趋势，大区工程、成本、设计等相关条线人员同步参加，共同针对涂料类招采业务进行研讨，气氛火热，大家都表示收获满满！

4月29日，华南大区招采条线业务战采研讨会“木门专场”再度开启。本次研讨会邀请两家与华发合作多年木门供应商，对入户门、防火门等做详细介绍，并结合华发项目做具体案例分析；同时，也分享了同行常用品类、同等级品牌价值对比等内容；整场研讨会互动频繁，干货满满！

品质中国，匠心筑家。4月，华南设计大讲堂2期课程热情开讲！

为提升项目幕墙系统设计，加强施工品质管控，4月1日下午，华南大区设计管理部特邀请同程建筑技术有限公司总经理刘晓奎开展了幕墙设计管控研讨会。研讨会不仅对幕墙设计痛点、管控难点进行深入剖析，还对华发及同行典型项目幕墙案例做了详细分享。幽默风趣的讲师、一针见血的分析、丰富详实的案例，整场研讨会 气氛高燃，学员们均表示收获颇丰，受益匪浅。

随着华发优+产品体系焕新升级，股份设计中心开启全国宣贯落实工作。4月13日，股份设计中心吴芸、梁东、李祖钰、朱志新对华南大区设计条线做《华发优+产品体系4.0落地成果宣贯》，对未来系、城市系、四季系、府系、top系五大系进行了具体介绍，内容详实，生动丰富。华南大区作为首家宣贯试点单位，对于新优+产品体系在项目中的应用存在颇多疑问，对此，宣贯会后，大区及各城市公司设计条线人员与股份设计中心领导、同事展开热烈交流与讨论。

运筹帷幄，步步为营。华南运营条线岗位效能提升第一期精彩开讲！

为进一步明晰项目开发阶段管控要点及核心逻辑，实现项目有质量的快周转，确保公司经营目标顺利达成，华南大区运营管理部柏帆进行《住宅项目开发管理流程要点》宣贯；同时，广州公司运营部刘大伟针对合作项目投后管理的最新要点变化进行《合作项目投后管理制度要点》宣贯；华南大区及各城市公司运营、设计、工程、成本、招采、财务、资金、资产、人力、综合等条线均参加了此次培训。