华南学堂 |6月回顾+7月预告

为承接华发股份人才战略，有效支撑华南大区业务发展战略，满足业务快速发展情况下的关键岗位人才需求，助力项目管理模式提升，实现“提质增效”目标，华南大区关键人才培养项目——“大项目总培养项目（第一期）”先试先行。

6月18日，大项目总训练营开营仪式暨第一次集训拉开“大项目总培养项目”的帷幕。为帮助学员“再悟企业文化”、“更深自我觉察”，首次集训特邀商业经营管理有限公司副总经理朱海量、集团品牌管理管理中心生活编辑部门副总经理谢红梅为开篇课程讲师，重磅开启大项目总锻铸之旅。

长沙公司“山海计划人才培养项目”，是承接华南大区中基层管理及业务骨干培养计划，着力打造一支具有行业敏感度、项目经营意识、管理执行力的公司精英团队，聚焦骨干人员能力培养，助力公司项目运营效益提升、业绩目标达成。

6月25日，长沙公司为学员们的首次课程集训安排了5门学习课程，内容涵盖地产新趋势、项目设计管控、项目工程管控、项目成本管控、九型人格课程及项目营销管控。

夯基提速攀高峰。6月，营销学院精彩开课2场！

为加强营销团队体系化操盘能力，6月17日，华南大区副总经理陈双全亲自授课，讲授《行业转型分化下的地产营销突围》，陈总从突围思路、实战系统方法等方面专业而系统地给大家带来全新营销思路，精彩纷呈，学员表示收获满满。

同时，为加强华发营销体系合规划操作，落实后台业务操作要求，6月25日，华南大区市场管理部蔡思琴进行《营销合规性及后台业务操作宣贯》。