华南学堂 |7月回顾+8月预告

为承接华发股份人才战略，有效支撑华南大区业务发展战略，满足业务快速发展情况下的关键岗位人才需求，助力项目管理模式提升，实现“提质增效”目标，华南大区关键人才培养项目——“大项目总培养项目（第一期）”先试先行。

7月15-17日，大项目总训练营第二次集训在广东中山举行。为期3天的线下班级破冰、课程培训、团队熔炼及项目参观，内容精彩纷呈。首次线下集训进一步拉近了学员彼此的距离；《项目总角色定位与能力修炼》课程培训结合房地产开发全流程帮助学员全面对标，针对性提升，干货满满；刺激烧脑的团队拓展让学员们进一步提升团队意识，增强了团队向心力与凝聚力；学员们均表示收获满满！

长沙公司“山海计划人才培养项目”，承接华南大区中基层管理及业务骨干培养计划，着力打造一支具有行业敏感度、项目经营意识、管理执行力的公司精英团队，聚焦骨干人员能力培养，助力公司项目运营效益提升、业绩目标达成。

7月14日，长沙公司举行山海计划第三次集训，为学员们安排了3门学习课程，长沙公司总经理杨瑞峰亲自授课，站在时代前沿，讲授《数字时代》；投运部总监曹海志、财务部总监彭凯英分别从运营、财务条线讲授房地产经营逻辑与要点。

同心协契促发展，倍道而进提效益。7月，华南招采条线战采研讨会第六期重磅上线。

7月23日，华南大区招采条线业务战采研讨会“厨电专场”火热进行。大区招采条线邀请多年的厨电供应合作伙伴从专业角度介绍油烟机、灶机不同款的不同性能，针对常见工程问题指出开关位置、止回阀安装等注意事项，并横向对比了不同品牌的价格、材质、性能等；大区工程、成本、设计等相关条线人员同步参加，共同针对厨电招采业务进行研讨，气氛火热，大家都表示收获颇丰！

夯基提速攀高峰。7月，营销学院精彩开课2场！

为提高营销团队线上获客线索，加强全流程闭环管理，7月22日，华南大区邀请股份市场营销管理中心刘婷婷、股份信息技术部刘森，讲授《线上获客线索全流程闭环管理操作指引与应用》，课程不仅强化了基础化操作流程，还为线上获客打开了更多思路。

同时，为增强华发营销在宣传推广方面的风险控制，加强华发品牌规范，7月30日，华南大区市场管理部刘显仁进行《华南大区广告出品风险管控》宣贯。

为加强合规性管理，助力投拓业务，7月30日，华南大区风控法律合规部邀请广州恒益事务所合伙人吴凯讲授《房地产投资法律尽职调查》，吴律从房地产并购尽调的重点事项切入，结合实际案例进行分析研讨，不仅让学员更加清晰合同拟写注意事项，更在风险管控方面扩大了法律视野，专业全面，精彩纷呈。