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华南大区人才观 | 有梦想、有担当、有反思、有作为

华南大区人才观 | 有梦想、有担当、有反思、有作为 华发股份华南大区
2023-07-17
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导读:打造一个组织与员工价值共鸣的企业文化

——“四有”华南人——

华南大区人才观

有梦想、有担当、有反思、有作为


引言

2018年7月26日,华发股份华南大区在广州正式成立。2023年是华南大区成立的第五个年头。这是华南大区栉风沐雨,不忘初心的五年,更是全体员工一路逐梦,携手前行的五年。


2023年华南大区奋勇向前再出发,在过去的半年中,华南大区在充满困难与挑战的地产行业形势下取得了一定的成绩,这是公司坚定创新发展,提升管理实力和员工坚决执行落实,全力奔赴目标的结果。


人才是组织发展的第一资源,华南大区立足当前形势及未来发展,提炼出符合组织管理及员工发展的人才观,即有梦想、有担当、有反思、有作为的“四有”华南人。崭新的人才观涵盖了组织对当前人员的考量及员工的发展诉求,为华南大区的人才队伍建设提供了有力的理念依据。

PART 1

背景



2023年,房地产市场持续下行,一二线城市的竞争日益激烈。我们必须精准满足客户需求,掌握市场动向,树立以市场化为导向的工作理念。2023年是华南大区成立五周年,是一个组织从稚嫩走向成熟的阶段,也是向组织交出新答卷的时候,我们必须树立以结果达成为导向的行为要求,拿出“开新篇、打胜仗”的气势,迎头赶上,达成业绩目标。面对经济发展的新形势,开源节流、降本增效已成为各行各业的普遍选择,2023年华南大区整体人员人效需进一步提升,对标行业top20房企的P75水平。我们必须一岗多能,勇于承担,树立以奋斗前行为导向的认知态度。




PART 2

整体搭建思路



华南大区从新形势下的组织要求出发,传承华发股份奋斗者十大行为素质,结合当年人才盘点情况及历年敬业度调研数据,从“行为”“态度”两个维度上提炼华南大区团队应该传承的优秀特质及需要提升的不足之处,经过反复的推敲与论证,总结出华南大区人才观(“四有”华南人)——有梦想、有担当、有反思、有作为。这是对华南人在人生态度、责任意识、成长要求和行动能力方面的期望。





PART 3

四有人才观






01

有梦想:作为华南人,我们要树立使命感,热爱自己的事业和生活,并始终向前。只有拥有明确的梦想,我们才能不断追求卓越,提升境界,让人生更有价值。




02

有担当:我们要守土有责,敢于担当,宁可越位不可缺位。面对困难和挑战,我们要坚定信心,积极主动解决问题,在工作和生活中树立良好的榜样。




03

有反思:我们应该不断自我总结、对标提升,并时刻保持敬畏之心。通过全面思考和复盘,快速高效地分析和解决问题,我们能够发现不足之处并加以改进,不断提升自己的素养和能力。




04

有作为:作为华南人,我们要以实际行动践行自己的诺言。我们要躬身入局,成事为先,言行一致,做到最好。通过解决业务问题和提升自身能力,助力团队目标和自我实现。



PART 4

文化建设路径


2023年下半年,华南大区将通过文化理念导入、文化行为展示、文化氛围体验、文化成果检验等方式打造一个组织与员工价值共鸣的企业文化,以此激发每一位华南人的潜能、热爱和梦想,培养和吸引优秀人才,为华南大区未来发展奠定坚实的文化基础。

PART 5

写在最后




每一个人都是组织中不可或缺的个体

在组织文化的浸润下

在同一个方向

用同一种语言

采用同一种行为

整齐划一,达到目标彼岸



【End】

撰稿:方怡

审核:朱海量、廖武、徐卓斌

出品:华南大区人力行政管理部


【声明】内容源于网络
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