各分公司、项目部：
为了认真做好集团公司2014年第一季度的建筑施工质量安全生产管理，贯彻落实粤建质函( [2014年] 439号文)的通知精神，防范施工生产安全事故发生，减少政府主管部门检查扣分，我司决定于2014年 3月下旬至4月上旬之间开展集团第一季度建筑施工管理综合大检查评比活动。现将有关事项通知如下：
一、评选系统单位的划分及要求：
1、珠三角片区，第一季度的施工管理评比活动将由总公司统一组织并开展，其中本次项目经理月例会在施工现场召开（另行通知会议地点）。
2、其它各分公司分别为一评比系统单位，各单位自行按总公司文件要求进行综合评比暨4月份项目经理月例会活动，广东省外分公司在2014年4月10日前将活动成果、纪要以文件形式按总司规定统一格式返至总公司工程管理中心邮箱：yudagc@126.com。
3、少于三个在建项目的分公司可不进行评比活动但必须进行自纠自查工作，无项目的必须零报告并把自查的结果在2014年4月10日前返至到总公司工程管理中心邮箱。
二、检查组织和人员：
检查分组人员名单如下：
组 长： 曹子立 易亚剑
副组长： 王智慧 梁帝兴 魏玉森、董迎、吴立勇
成 员： 钟剑纬、刘静、王维、潘志伟、王辰龙、戴昌球、东莞分公司梁鹏颖等。
项目部参与人员：随机调配
三、检查内容：
此次检查分四个组，每组检查主要内容如下：
第一组：综合组
主要检查内容：①项目组织建设；②总体施工部署及目标的实施；
第二组：质检组
主要检查内容：①项目合同履约；②项目风险管理等；③项目质量体系的建立及执行情况；④施工过程的质量管理；⑤现场实体质量检测等。
第三组：安检组
主要检查内容：①项目安全管理体系建立及执行情况；②现场的文明施工；③安全资金的投入计划和支出情况；④现场消防演练情况；⑤空调通风系统安装；⑥分项消防设备安装；⑦电梯，智能系统的安装；⑧主体水、电安装等。
第四组：劳资组
主要检查内容：①材料、工人工资支付情况；②当地是否有劳资纠纷等。
四、工作要求：
各在建项目应高度重视本次评比活动，进一步深化评比活动的内容，明确责任目标，狠抓各项措施的落实。要求项目负责人亲自挂帅，对施工中存在安全隐患，施工质量，施工进度等登记建档并落实专人限期整改。
五、珠三角片区的检查时间：
此次第一季度施工管理评比活动时间为：2014年3月下旬至2014年4月上旬，具体检查项目时间以电话通知项目为准（附件一）。
六、检查标准
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《裕达集团质量检查表》。
七、奖惩方法
根据评分要求，对检查评分第一名奖励5000元，第二名奖励3000元，第三名奖励2000元；评分最后一名的罚款5000元 ，评分低于80分的罚款3000元，评分低于60分的罚款10000元并停工处理。
此次检查结果汇总后，以书面形式通报到各分公司、项目部，望各分公司、项目部将安全生产各项工作落到实处。
裕达建工集团有限公司
二〇一四年三月二十五日