2015年7月11日，由集团公司生产安全部牵头组织公司珠三角一带的有关人员对东莞分公司承建的万科-亿佳商业中心工程项目的安全生产、文明施工及技术质量情况进行了观摩学习，通过此次观摩学习活动，对我的启发很大，感受颇深，得到以下几点的感知：
一、精心策划、文明施工、品牌意识强
在观摩东莞分公司承建的万科-亿佳商业中心项目中，对我感触最大的是铝膜分项安装工程策划到位，亮点多，样板引路做的全面具体，细部节点、重点部位的做法一应俱全，尤其是把容易出错地方的错误及正确的做法都用实物展示出来。体现出科学、规范的施工作业和严格有效的管理，安全、文明施工建设的意识树立在每一个施工角落。一进入施工现场，映入眼帘的是干净整洁的施工道路以及摆放有序的施工材料，全部围墙都挂满了安全及消防知识图片，办公室门前设置的每个施工过程及节点的实际操作的样板，让人能够了解每道工序的施工过程。
二、精细化管理亮点多
在观摩东莞分公司承建的万科-亿佳商业中心工程项目中，可以体现出施工管理的精细，各个环节的严格把关。如：铝膜支撑架的搭设很规范，浇筑成型的地下室墙板混凝土平整、光滑、色泽一致，真正达到了清水的效果；脚手架的搭设样板中，挂牌指出了错误的做法和正确的做法，使人一看，一目了然，并且这些错误及正确的做法都是工人亲自搭错后经技术人员指出纠正后搭对的，真正起到了安全技术交底的作用，比只做书面安全技术交底更直观，更容易掌握。
三、科学管理、绿色施工
在观摩陕东莞分公司承建的万科-亿佳商业中心工程中，可以看出每道工序都能做到样板引路，规范操作。项目部策划精细，起点高、绿色施工意识强，岗位责任落实到位，取得了明显的效果。如：用LED节能灯等，节约了能源，达到了绿色环保；用木工锯末回收装置回收锯末减少了污染；用楼上垃圾集中投放装置减少了扬尘；用楼上废水、雨水回收装置，进行废水再循环利用，节约了能源，也保持了地下室的清洁卫生。
通过本次观摩学习，我深深感受到工程管理的前期策划和过程中细节控制的重要性，今后要严格要求自己，提高思想素质，带动其他工程项目管理人员充分发挥大家的积极性，在工程管理中，不断创新，要结合自身的特点，做到策划到位，样板先行，制定符合本工程的相关制度，合理安排施工材料摆放，协调调度好各种资源，合理有效地严把质量关，才能做到管理到位，监督到位。通过观摩，我会把这次学习的经验充分运用到自己以后的工作当中，在日后的工作中不断提高自己。