3月5日下午-6日，中财捷·金不换公司于“华南DayOne”组织开展2021年第一季度全国经理会。
出席本次会议的有董事长范伟型、总经理陈守仁、副总经理姚柳彤、副总经理李祥万、副总经理李红伟及全国经理。
会议上大家共同总结2021年1、2月工作汇报总结，增值业务的具体实施方案、以及如何转变我们的服务方式等几点作出深入的探讨，并对接下来的工作计划做出精准的规划。
会议开始，行政经理彭琴简要介绍了此次座谈会的目的，提出广州公司将于每季度组织经理会，加强公司中高层间沟通交流，并倡议参会人员开诚布公，畅所欲言。
中财捷总经理陈总一开始从公司整体的重心调整和通过2021年的数据分析作出了简要的说明；他表示公司全体上下应当统一思想，深入了解“思考”是一个什么样的过程，从遇到问题、解决问题、发现问题、尝试改善、学会造势。
中财捷副总经理李祥万说过：“一切只为客户增值做准备”，他从业务概述、通过业务经验里反思、计划新一年的目标和实施等4个方面进行了分析与总结。
虽然一年比一年的竞争大，但是李总坚信没有做不好的行业，只有做不好行业的人；成功取决于你的方式方法，所以懂得随着局势去改变对企业发展影响至关重要。
中财捷副总经理李红伟通过提问带领大家从思维上的转变，从而达到认知的升级；
公司全体上下应该不断的学习升级自身能力，从改善我们的服务方式开始，给客户朋友们带来更好的服务体验。
中财捷副总经理姚柳彤围绕了财务服务、金三四环境下解析市场需求，和如何打造企业财税安全等几个方面进行了自己全面的分析见解，提倡大家应当从顾问式服务转型。
除了几位股东们的分享，还有以下几位经理上台作出自己的分享经验及工作报告。
会议中，参会同事围绕目前工作各抒己见，分别就公司未来发展问题、合作项目工作开展问题、个人发展问题表达了看法。
大家认真听着台上同事的分享并认真做会议记录，收获满满。
第一天的会议就在大家热烈的讨论声中结束了，大家收获满满，期待着第二天会议的开始...
3月6日，中财捷董事长范总就2021年公司发展目标和重点工作安排，作出了明确的目标与指导。
范总从数据、升级、增长、模式四个主题结合企业当下的情况作出2021年工作新方向的引导。
从数字化营销、精细化管理，把自己的职责做到极致；范总在会议上说过：“成功不是多有钱，而是把自己的工作做好。”
决战服务型营销，以客户为中心，以用户为中心；财税一科、财税二科、财税三科、财税四科针对不同需求的客户做出相应的服务，升级我们的服务体系，为客户增值！
金动中国，百城共创；调整整企业重心，开发新业务；开拓新城市，逐步往周边城市扩张，亿企加速发展。
把资源整合，打造平台满足客户需求多样化，全面提升服务质量；开公司，上中财捷，经营老板的财税、企业、生活。
中财捷董事长范伟型
范总希望同事们要以工匠精神、高标准要求自己，勉励各位同事调整好心态，充分调动积极性和能动性，与团队携手并进，迎接挑战，在这一路上实现共同的事业理想。
中财捷·金不换第一季度经理会圆满结束，带着我们共同的目标和使命行动起来吧！
开公司上中财捷，经营老板的财税、企业、生活！
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最后，第一季度经理会在轰轰烈烈的口号声之中结束，现场伙伴备受鼓舞、信心倍增，决心为以后取得佳绩奋力战斗，誓为2021这个充满机遇和挑战的一年开一个好头。
