当下的中小微企业服务市场已经是红海竞争，拼价格站已经成为一种趋势，但是随之而来的是服务质量的下降，缺乏挖掘企业的长远价值。我们预估目前服务市场已处于微利时代，2024年后或将趋于无利期。
是时代变了？
还是我们不行了？
是时代加速的太快？
还是我们太慢了？
行业从暴利期到微利期到无利期
如果停止前进的脚步
我们将被淘汰
对销售部门、会计部门、财务部门以及客户服务4大方面，全面实现标准化、流程化、系统化、数字化的转型与落地。在客户服务体验、成本结构等方面进行优化升级。
针对企业老板财税思维的提升及对财务人才的需求，推出老板财税、会计培训和财务咨询、财税筹划等高端业务。成立会计咨询服务公司解决企业合规落地、老板财税思维提升、顾问型人才培养全案输出等服务。
以互联网+财税服务形式，为中小微企业提供财税、工商、政策、项目申报、法务等一系列服务。开公司上中财捷，经营老板的财税、企业、生活。
OMO线上移动线下财税服务主体成交模式的运营思路，做新型财税服务平台，把企业服务中心开到企业身边，提供其最需要的服务。
会议还对
商务经理如何兼顾个人业绩和团队业绩？过去是如何做的，未来有什么样方法方式？
商务部门现阶段工作标准执行到什么阶段了？是否有遇到什么问题？如何更好地推进和克服？
全国的经理，基于公司的品宣部门+运营部门输出的内容和活动，如何在团队做好宣传和执行的工作，有什么样子的具体方法？
回到团队，如何组织和传达本次会议的精神和内容宣传？该怎么做？
等议题进行分组讨论并记录反馈方案且在三天内做出相应的宣导PPT对各自的团队传达本次会议的主要内容，切实将会议的精神落到实处。
经过两天的激烈讨论
金不换人认清现状与问题
在残酷的市场环境中选择继续战斗
坚信唯有不可思议的目标
才能创造不可思议的结果
确立新增4347记的季度总目标
在公司暖心的目标启动晚宴后
也将迎来本季度的高光时刻
一起开启目标新征程
未来我们将以中财捷平台为核心，金不换财务为服务商，代账社为链接，财税培训和高端业务为增长点，在企业服务这个未来最大红利市场中，创造出比过去十年更加辉煌的成就。
不断调整自己、挑战自己
好好学习、努力成长
紧跟财税行业市场的脚步
紧跟企业服务市场的脚步
紧跟时代发展的脚步
昂扬向前
战斗！战斗！战斗！
— END —
